अपने दूरस्थ कर्मचारियों को दिखाना कि आप उनकी कड़ी मेहनत की सराहना करते हैं, चुनौतीपूर्ण हो सकता है, खासकर यदि वे पूरी दुनिया में स्थित हों। हालांकि अपने कर्मचारियों को यह बताने के तरीके खोजना मुश्किल हो सकता है कि आप उनके योगदान को पहचानते हैं और उनकी सराहना करते हैं, ऐसे समाधान हैं जो आपके स्टाफ के सदस्यों के रहने की परवाह किए बिना काम कर सकते हैं।
अच्छी तरह से किए गए काम के लिए अपने कर्मचारियों का आभार व्यक्त करना उन्हें उस स्तर पर प्रदर्शन जारी रखने के लिए प्रेरित और प्रेरित कर सकता है। अपनी टीम को यह दिखाने में समय और पैसा खर्च करना कि आप उनकी सराहना करते हैं, एक सार्थक निवेश है जिस पर आपकी कंपनी सकारात्मक रिटर्न देख सकती है।
1. सामाजिक मान्यता अक्सर करें
किसी कर्मचारी के योगदान को स्वीकार करना आपके कर्मचारियों को प्रेरित करने और सकारात्मक दृष्टिकोण और व्यवहार को प्रोत्साहित करने का एक शक्तिशाली तरीका है। आप अपनी कंपनी के सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर सार्वजनिक रूप से अपनी प्रशंसा व्यक्त कर सकते हैं, या संगठन के संदेश बोर्ड पर कंपनी-व्यापी धन्यवाद भेज सकते हैं। आप कंपनी के लिए एक वर्चुअल अवार्ड शो आयोजित करके अपनी सामाजिक मान्यता को अगले स्तर तक ले जाने का विकल्प चुन सकते हैं।
सामाजिक मान्यता के बारे में सुंदर बात यह है कि यह आभार व्यक्त करने के रूपों में से एक है जिसके लिए संगठन को कोई पैसा खर्च नहीं करना पड़ता है। आप सामाजिक मान्यता को एक दैनिक आदत बना सकते हैं, जो दूरस्थ टीमों को कनेक्शन की भावना महसूस करने की अनुमति देती है जो कि वे एक दूसरे के साथ अनुभव नहीं कर सकते हैं। जब आप अपनी सामाजिक मान्यता को कंपनी के मिशन के साथ मिलाते हैं तो टीम अधिक जुड़ाव महसूस कर सकती है।
उन कर्मचारियों के लिए आभार व्यक्त करना जो उम्मीदों से ऊपर और परे जा रहे हैं, उन्हें अपना सर्वश्रेष्ठ काम करना जारी रखना चाहते हैं और अपने सहयोगियों को भी ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। अगर आप कृतज्ञता को अपनी दिनचर्या का हिस्सा बनाने में मदद करना चाहते हैं, तो आपको कुछ के बारे में जानने में रुचि हो सकती है Android ऐप्स जो आपको दैनिक कृतज्ञता का अभ्यास करने में मदद करेंगे.
2. प्रतिदेय अंक प्रदान करें
जब आप किसी दूरस्थ टीम के सदस्य के लिए प्रशंसा व्यक्त करते हैं, तो आप अधिक प्रभाव डाल सकते हैं जब आप सही पुरस्कार जोड़ते हैं। एक प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करना जो कर्मचारियों को साप्ताहिक या मासिक आधार पर इनाम अंक एकत्र करने की अनुमति देता है, एक दूरस्थ कर्मचारी प्रशंसा कार्यक्रम में मौद्रिक मान्यता का उपयोग करने का एक प्रभावी और सीधा तरीका है।
कर्मचारी प्लेटफॉर्म के कैटलॉग से अपनी पसंद के इनाम के लिए प्वाइंट्स को रिडीम कर सकते हैं। पॉइंट रिवार्ड प्रोग्राम का उपयोग करने से कर्मचारी को एक ऐसा इनाम चुनने की अनुमति मिलती है जो उन्हें सार्थक लगता है, नियोक्ता के हाथों से सही उपहार खोजने का दबाव लेते हुए।
एक नियोक्ता के रूप में, आप कंपनी की वफादारी और अपनी दूरस्थ टीम के साथ जुड़ाव बढ़ाने के लिए एक गतिशील आंतरिक पुरस्कार कार्यक्रम का उपयोग कर सकते हैं। यह कड़ी मेहनत को पहचानने और कर्मचारियों को यह बताने का एक शानदार तरीका है कि आप उनके योगदान को इस तरह से महत्व देते हैं जो ईमेल भेजने से परे है।
3. प्रस्ताव प्रोत्साहन
प्रोत्साहन कार्यक्रम सराहना दिखाने और सकारात्मक कर्मचारी व्यवहार को प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है। उदाहरण के लिए, आप विभिन्न विभागों में शीर्ष प्रदर्शन के लिए प्रतियोगिताएं बना सकते हैं। आप ग्राहक या कर्मचारी को रेफ़रल प्रोत्साहन भी प्रदान कर सकते हैं या ट्यूशन प्रतिपूर्ति की पेशकश कर सकते हैं।
आप स्वास्थ्य और स्वास्थ्य चुनौतियों या हैकाथॉन सहित डिजिटल प्रोत्साहन प्रदान कर सकते हैं। इस प्रकार के कार्यक्रमों में व्यावसायिक विकास के लिए समर्थन शामिल हो सकता है, और कर्मचारी समय क्षेत्र की परवाह किए बिना उनका लाभ उठा सकते हैं क्योंकि वे ऑनलाइन हैं।
आभासी कल्याण कार्यक्रम आपके दूरस्थ कर्मचारियों को दिखा सकते हैं कि आप उनके स्वास्थ्य और कल्याण की परवाह करते हैं। आप अपने दूरस्थ कर्मचारियों के लिए एक समुदाय बना सकते हैं जो उन्हें गतिविधियों, प्रतियोगिताओं, अंकों, पुरस्कारों या खेलों की पेशकश करके सहयोग और जुड़ाव की भावना देता है।
4. आपके द्वारा दी जाने वाली मान्यता को वैयक्तिकृत करें
जब आप किसी कर्मचारी को अच्छी तरह से किए गए काम के लिए पहचानते हैं, तो उन्हें सुनिश्चित होना चाहिए कि मान्यता उनके लिए है। यदि आप एक कर्मचारी को यह बताने के लिए एक नोट लिख रहे हैं कि आप उनकी कड़ी मेहनत की सराहना करते हैं, तो आपको इस बारे में विशिष्ट और विस्तृत होना चाहिए कि आप उनके द्वारा किए गए कार्यों की सराहना करते हैं।
जितना अधिक विवरण आप अपनी मान्यता में प्रदान करते हैं, उतना ही आप इस बात पर बल दे सकते हैं कि आप व्यवहार को एक सकारात्मक विशेषता के रूप में देखते हैं और प्राप्तकर्ता को और अधिक करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। दूरस्थ कर्मचारियों को मान्यता देने का एक अच्छा स्पर्श उन्हें हस्तलिखित पत्र भेजना है।
ईमेल प्राप्त करने के बजाय हस्तलिखित नोट प्राप्त करना एक उत्कृष्ट आश्चर्य है। आप संदेश के साथ कुछ शामिल कर सकते हैं, जैसे चाय, कॉफी, मैग्नेट या स्टिकर्स। मेल में प्रशंसा पत्र भेजना प्रबंधक-कर्मचारी संबंधों को मजबूत करने का एक शानदार तरीका है।
5. अन्न का दान करें
हर कोई एक आश्चर्य से प्यार करता है, और एक मुफ्त लंच कोई अपवाद नहीं है। आपके दूरस्थ कर्मचारियों की प्राथमिकताओं के आधार पर, आप भोजन वितरण उपहार प्रमाण पत्र या कुछ कुकीज़ या कपकेक भेज सकते हैं। एक स्वादिष्ट उपहार भेजना एक व्यक्तिगत इशारा है जो उदार है और अपने दूरस्थ कर्मचारियों को यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि वे संगठन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं।
यदि आप इस विकल्प पर विचार कर रहे हैं, तो आपकी सीखने में रुचि हो सकती है किसी को DoorDash कैसे भेजें. आप अतिरिक्त प्रयास कर सकते हैं और अपने कर्मचारियों को एक यादगार भोजन के लिए अपने परिवार को बाहर ले जाने के लिए एक उपहार प्रमाण पत्र दे सकते हैं।
परिवार को शामिल करना आपकी दूरस्थ टीम को दिखाता है कि आप उनके पेशेवर जीवन के बाहर उनकी परवाह करते हैं। यदि संभव हो, तो आप एक वीडियो प्लेटफॉर्म के माध्यम से वर्चुअल लंच भी कर सकते हैं, एक ऐसा समय चुन सकते हैं जो अलग-अलग समय क्षेत्रों में सभी के लिए काम करता हो।
6. व्यावसायिक विकास का समर्थन करें
पेशेवर विकास के अवसरों का समर्थन करने वाले नियोक्ता अपने कार्यबल को मजबूत कर सकते हैं और समस्याओं को अधिक कुशलता से हल करने के लिए उपकरण प्रदान कर सकते हैं। आप दूरस्थ कर्मचारियों को कार्यक्रमों और उद्योग सम्मेलनों में आमंत्रित करके व्यावसायिक विकास का समर्थन कर सकते हैं। आप नए विकास और सीखने के पाठ्यक्रम भी बना सकते हैं जिन्हें वे इन-हाउस ले सकते हैं।
संगठन कंपनी को प्रभावित करने वाली नई अंतर्दृष्टि की समीक्षा करने के लिए वर्कशॉप और लंच-एंड-लर्न की पेशकश भी कर सकते हैं। टीमें सर्वश्रेष्ठ टीम निर्माण का अनुभव तब प्राप्त कर सकती हैं, जब वे कठिन सीखने की अवस्थाओं पर काबू पाती हैं और लगातार एक साथ बढ़ती हैं। यदि आप पाठ्यक्रमों की तलाश कर रहे हैं, तो आपको इसके बारे में पढ़ने में रुचि हो सकती है व्यावसायिक विकास पर सर्वोत्तम लिंक्डइन शिक्षण पाठ्यक्रम.
7. एक अतिरिक्त दिन की छुट्टी दें
एक अप्रत्याशित दिन के साथ दूरस्थ टीमों को प्रदान करना सबसे अच्छा आश्चर्य है जो आप उन्हें दे सकते हैं। एक अनिर्धारित दिन की छुट्टी जो उनके भुगतान के समय की गिनती में नहीं आती है, प्रभावी हो सकती है जब चीजें व्यस्त होने के बाद धीमी अवधि होती हैं।
जबकि आप एक कर्मचारी को एक दिन की छुट्टी या पूरी टीम दे सकते हैं, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप छुट्टी के दिन की अग्रिम सूचना प्रदान करें ताकि कर्मचारी या टीम योजना बना सके। अगर आपको याद नहीं आ रहा है कि पिछली बार आपने कब अपने खाली समय का फायदा उठाया था, तो आप सीखने में दिलचस्पी ले सकते हैं छुट्टी से पहले काम से पूरी तरह से डिस्कनेक्ट कैसे करें I.
अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन में आभार व्यक्त करें
आभार आपको किसी भी दिन को परिप्रेक्ष्य में रखने में मदद कर सकता है। भले ही दिन कितना भी मुश्किल क्यों न रहा हो, अगर आप काफी मेहनत करते हैं तो हमेशा कुछ आभारी होना चाहिए। अपनी दूरस्थ टीम के लिए अपनी प्रशंसा व्यक्त करना आभार व्यक्त करने का एक शानदार तरीका है, लेकिन आपकी टीम के लिए आभारी होने के अलावा और भी बहुत कुछ है।
यदि आप कृतज्ञता को अपनी दिनचर्या का हिस्सा बनाना चाहते हैं, तो आप अपने व्यवहार में आभार पत्रिका शुरू करने पर विचार कर सकते हैं। चाहे आप इसे पुराने स्कूल में नोटबुक में करना चुनते हैं या ऐप का उपयोग करने में अधिक सहज महसूस करते हैं, आप जब भी तैयार हों, आप अपना आभार अभ्यास शुरू कर सकते हैं!
