कार्यबल में उनके उद्भव के बाद से, जेन जेड ने व्यक्तियों के एक उच्च-उड़ान समूह के रूप में एक मजबूत भूमिका निभाई है। वे प्रतिकूल मानदंडों के अनुरूप होने से इनकार करते हैं और अपने लिए बेहतर मानक स्थापित कर रहे हैं।
हालांकि, जेन जेड साथियों और पुरानी पीढ़ियों के बीच मानसिकता में अंतर संगठन में संघर्ष का कारण बन सकता है।
जेन जेड विचार पैटर्न को समझना और उन्हें कार्यस्थल में कैसे प्रबंधित करना संगठनात्मक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।
जनरेशन जेड कौन हैं?
जनरेशन जेड, जिसे जेन जेड के नाम से जाना जाता है, 1997 और 2012 के बीच पैदा हुए लोगों का समूह है। इंटरनेट के प्रकोप में पले-बढ़े, डिजिटल नेटवर्क का उन पर बहुत प्रभाव है।
जेन जेड समूह इंटरनेट पर सर्फिंग करते हुए अपने स्मार्ट उपकरणों पर अधिक समय बिताता है। और यह उनमें से अधिकांश को तकनीक-आदी बना देता है। यह समूह उनसे पहले की पीढ़ियों की तुलना में अधिक नस्लीय और जातीय रूप से विविध है। जेन जेड के सदस्य ज्यादातर मिलेनियल्स के बच्चे हैं, जिन्हें जनरल एक्स भी कहा जाता है।
कार्यस्थल में जेन जेड कर्मचारियों को प्रबंधित करने के लिए 10 सर्वश्रेष्ठ युक्तियाँ
के अनुसार
आंकड़े, Gen Z पहले से ही वैश्विक कार्यबल का 24% हिस्सा है, और यह संख्या 2025 तक बढ़कर 27% हो जाने की उम्मीद है। नवोन्मेष के लिए एक आदत के साथ, यह समूह पुरानी पीढ़ी के लोगों की तुलना में अपनी नौकरियों से अधिक उम्मीद करता है।Gen Zs एक अभिनव और उदार कार्य वातावरण में अधिक फलते-फूलते हैं जहां वे स्वयं हो सकते हैं और यथास्थिति पर सवाल उठा सकते हैं। एक संगठन को यह समझना चाहिए कि इन लोगों की भर्ती, प्रबंधन और उन्हें कैसे बनाए रखा जाए। अन्यथा, वे एक बेहतर जगह के लिए जाने में संकोच नहीं करेंगे।
आपका मार्गदर्शन करने के लिए यहां कुछ उपयोगी टिप्स दी गई हैं।
ऐसे समय में जन्मे जब इंटरनेट और स्मार्टफोन ट्रेंडी बन गए, जेन जेड सोशल मीडिया, टेक्स्ट और ईमेल का संचार के सामान्य साधन के रूप में उपयोग करते हुए बड़े हुए। इसके परिणामस्वरूप, उनमें से अधिकांश आमने-सामने चर्चा के लिए टेक्स्टिंग करना पसंद करते हैं। इंटरनेट ने उन्हें सीखने के लिए कई चैनल भी दिए, जैसे यूट्यूब तथा फेसबुक.
जब तक यह आवश्यक न हो, उन्हें किसी भौतिक बैठक में न खींचें। जैसे ऐप का इस्तेमाल करें ज़ूम आभासी बैठकें आयोजित करने के लिए। आभासी संचार के लिए ऊर्जा के साथ बने रहने के लिए अधिक चैनल तैनात करें।
2. एक सकारात्मक कंपनी संस्कृति विकसित करें
अपने पूर्ववर्तियों की तरह, जेन जेड के अधिकांश कर्मचारी सकारात्मक कंपनी संस्कृति वाले व्यवसायों के पीछे हैं। यह समूह सम्मानित, मूल्यवान महसूस करना और नौकरी का आनंद लेना पसंद करता है, जिससे उनकी उत्पादकता के स्तर में वृद्धि होती है।
उनके साथ जुड़ने के लिए समय निकालें, उनसे फीडबैक मांगें और कंपनी की संस्कृति को समायोजित करने का प्रयास करें। उन्हें और अधिक करने के लिए प्रोत्साहित करें और अतिरिक्त मील जाने पर उनके प्रयासों को पुरस्कृत करें। ऐसा करने से उन्हें और मेहनत करने की प्रेरणा मिलेगी।
3. नई तकनीक के प्रयोग को अपनाएं
इस पीढ़ी को इंटरनेट, सोशल मीडिया और स्मार्ट उपकरणों से पहले जीवन के बारे में बहुत कम या कोई जानकारी नहीं है। वे अपना अधिकांश समय इन उपकरणों के साथ बिताते हैं। वे घर पर अधिक महसूस करते हैं जब वे जिन संगठनों के साथ काम करते हैं वे काम के लिए इन उपकरणों का उपयोग करते हैं।
सुनिश्चित करें कि आप कार्य कुशलता और उत्पादकता में सुधार के लिए इस पीढ़ी की तकनीकी जरूरतों को पूरा करते हैं। कागज़ के दस्तावेज़ों को अलमारियों पर रखने के बजाय, दस्तावेज़ों की ई-कॉपी बनाएँ।
इस उद्देश्य के लिए आप कई टन वर्कफ़्लो टूल का उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप उपयोग कर सकते हैं एडोब स्कैन अपने पुराने कागजी दस्तावेजों को पीडीएफ फाइलों में बदलने और उन्हें स्टोर करने के लिए गूगल हाँकना.
जेन जेड के अधिकांश कर्मचारी खुले विचारों वाले हैं। वे विविध सांस्कृतिक, नस्लीय, यौन और शैक्षिक पृष्ठभूमि और अभिविन्यास वाले वातावरण में काम करना पसंद करते हैं।
तकनीक-प्रेमी समूह भी संगठन में चल रही चीजों में शामिल होना पसंद करता है, क्योंकि यह उनके सीखने को बढ़ाता है।
5. मानसिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता दें
Gen Zs में आसानी से तनाव महसूस करने की प्रवृत्ति होती है। उनके पास इतनी सारी जानकारी होने के कारण, वे तनाव के निहितार्थों को समझते हैं और उन स्थितियों से बचते हैं जो उन्हें उस स्थिति में डाल देती हैं।
नौकरी की सुरक्षा, काम और पैसे के इर्द-गिर्द घूमने वाली चीजें उन्हें तनाव देती हैं। यदि मुद्दों को तुरंत संबोधित नहीं किया जाता है, तो वे अपने मानसिक स्वास्थ्य पर भारी पड़ते हैं और उनकी उत्पादकता को प्रभावित करते हैं।
काम के दौरान उनके मूड पर पूरा ध्यान दें। उन्हें इस बारे में बात करने के लिए प्रोत्साहित करें कि वे कैसा महसूस करते हैं। खेती तनाव कम करने के मनोवैज्ञानिक उपाय कार्यस्थल में काम आता है। स्नेह और चिंता का यह प्रदर्शन उन्हें चैंपियन संगठनात्मक लक्ष्यों के लिए और अधिक उत्सुक बना देगा।
6. कार्य-जीवन संतुलन को गले लगाओ
Gen Z के कर्मचारी उन नौकरियों पर बने रहने के लिए अधिक इच्छुक हैं जो उन्हें a स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन. जबकि उन्हें अपने कार्यों को अंजाम देने की जरूरत है, जरूरत पड़ने पर उन्हें ब्रेक के लिए जगह दें।
काम अब ऑफिस की चार दीवारी तक सीमित नहीं रह गया है। अगर नौकरी इसकी अनुमति देती है तो उन्हें दूर से काम करने दें। उनकी उत्पादकता कार्यालय में उनकी उपस्थिति से अधिक महत्वपूर्ण है। कार्य-जीवन संतुलन को न अपनाने से उत्पादकता और जलन कम हो जाती है।
7. विकास और विकास को प्रोत्साहित करें
विकास और विकास की इच्छा केवल Gen Zs तक ही सीमित नहीं है। हर कोई ऐसी कंपनी में काम करना चाहता है जो उन्हें नए कौशल सिखाए और उन्हें बेहतर बनाए। अन्य पीढ़ियों की तरह, जेन जेड कर्मचारी इसे लंबी अवधि की नौकरियों के लिए बीमा पॉलिसी के रूप में देखते हैं।
विकास, एक्सपोजर और सीखने के अवसर पैदा करें। ऐसा करने से पता चलता है कि आपके दिल में उनकी दिलचस्पी है और वे एक संगठन के रूप में आपके प्रति अधिक वफादार बनते हैं।
8. उन्हें स्वतंत्र रूप से काम करने दें
जनरेशन Z के कर्मचारी अच्छा प्रदर्शन करते हैं जब उन्हें नौकरी दी जाती है तो वे खुद से शुरू और खत्म कर सकते हैं। यहां तक कि जब यह स्पष्ट है कि उन्हें मार्गदर्शन की आवश्यकता है, तो उनके चेहरे पर न हों। स्वतंत्र रूप से काम करने की उनकी क्षमता पर भरोसा काम पर उनके आत्मविश्वास को बढ़ाता है.
आप जैसे ऑनलाइन प्लेटफॉर्म का उपयोग कर सकते हैं Udemy तथा Coursera उन्हें स्वयं सिखाने के बजाय नए कौशल हासिल करने में मदद करना। यह उनके दृष्टिकोण को व्यापक बनाता है और उन्हें उत्कृष्टता के लिए जिम्मेदारी की भावना देता है।
9. अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता को प्रोत्साहित करें
युवा कर्मचारी हमेशा कहीं भी खुद को प्रभावित करना चाहते हैं। उन्हें अपनी राय देने और उनकी बात सुनने से उन्हें प्रेरित करने में मदद मिलती है।
अधिकांश संगठन केवल पुरानी पीढ़ियों को बैठकों के दौरान बात करने की अनुमति देते हैं। यदि आप अपने Gen Z कर्मचारियों से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करना चाहते हैं, तो उन्हें आवाज़ दें।
दुनिया तकनीक के साथ आगे बढ़ रही है, और वे ही इसके बारे में अधिक जानते हैं। उन्हें उत्पादक बनाने और सुना हुआ महसूस करने के लिए उनके तकनीकी ज्ञान में टैप करें।
10. कैरियर उन्नति के अवसरों को गले लगाओ
अपने पूर्ववर्तियों के विपरीत, जेन जेड को स्थिर नौकरियां पसंद हैं। यदि आप दीर्घकालिक व्यवसाय चलाना चाहते हैं तो यह एक फायदा है। आपको इसका लाभ भी मिलेगा क्योंकि ये युवा तेजी से कार्यबल में प्रवेश कर रहे हैं। इसलिए, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपकी कंपनी के पास करियर में उन्नति के अवसर हैं।
Gen Zs उन संगठनों के साथ काम करना पसंद करते हैं जिनके पास "भीतर से बढ़ावा देने" की नीति है। एक सीखने और विकास कार्यक्रम बनाएं जिसका उपयोग उन तक पहुंचने के लिए किया जाएगा। उन्हें जिम्मेदारी का यह एहसास देकर, वे हमेशा पदोन्नति पाने के लिए अपनी पूरी कोशिश करेंगे।
आधुनिक कार्यस्थल की सफलता के लिए जेन जेड का प्रबंधन
जेन जेड यह साबित करना जारी रखता है कि उम्र सिर्फ एक संख्या है। इतने युवा होने के बावजूद, वे सीमाएं तोड़ रहे हैं, खासकर जब तकनीक की बात आती है। और चूंकि आज का कार्यस्थल प्रौद्योगिकी पर फलता-फूलता है, यह उनका मैदान है।
यदि आप चाहते हैं कि आपकी कंपनी तकनीक-संचालित व्यावसायिक क्षेत्र में सफल हो, तो आपको यह सीखना होगा कि तकनीक-प्रेमी लॉट को कैसे प्रबंधित और बनाए रखा जाए। एक बार जब वे आपके प्रतिष्ठान में काम करने में सहज महसूस करते हैं, तो वे क्या कर सकते हैं इसकी कोई सीमा नहीं है।
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- काम और करियर
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- प्रबंधन कौशल
क्रिस ओडोग्वु अपने लेखन के माध्यम से ज्ञान प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। एक भावुक लेखक, वह सहयोग, नेटवर्किंग और अन्य व्यावसायिक अवसरों के लिए खुला है। उनके पास मास कम्युनिकेशन (जनसंपर्क और विज्ञापन प्रमुख) में मास्टर डिग्री और मास कम्युनिकेशन में स्नातक की डिग्री है।
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