एजाइल एक ऐसी प्रणाली है जिसे एक साथ काम करने वाले कई लोगों के काम को समन्वित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, लेकिन स्वतंत्र रूप से। एजाइल के विकास ने तकनीक में सहयोग के बारे में सोचने के कई क्रांतिकारी तरीकों को सामने लाया है। जब हम Agile पर चर्चा करते हैं तो हम अक्सर buzzwords और शब्दकोषीय भाषा का उपयोग करते हैं, इसलिए ठोस उदाहरणों की खोज अवधारणा को समझने में एक बड़ी मदद हो सकती है।
निम्नलिखित कार्यप्रणाली के कुछ अलग कार्यान्वयनों का संक्षिप्त परिचय है और वे एक दूसरे से कैसे भिन्न हैं।
1. चरम कार्यक्रम
"XP स्वयं को परखने, स्वयं होने का, यह महसूस करने का अवसर है कि हो सकता है कि आप हमेशा ठीक रहे हों और गलत भीड़ के साथ लटके हुए हों।"
-केंट बेक, एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग के संस्थापक
पहली फुर्तीली हस्तियों में से एक केंट बेक नाम का एक व्यक्ति था। हम जो कल्पना करते हैं वह व्यक्तिगत अध्ययन की एक अविश्वसनीय रूप से विघटनकारी शाम थी, उन्होंने महसूस किया कि ए. की गुणवत्ता टीम का उत्पादन अक्सर तालमेल और इसे ले जाने वाले लोगों के आध्यात्मिक स्वास्थ्य के सीधे आनुपातिक होता है बाहर।
उनका मिलियन-डॉलर का विचार? डेवलपर्स मानव हैं, और इसलिए वे हितधारक हैं जिनकी वे सेवा करते हैं। जब हम डरते हैं, अनिश्चित होते हैं, असंतुष्ट होते हैं या निराश होते हैं तो हम रक्षात्मक हो जाते हैं। एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (एक्सपी) की शुरुआत के साथ, श्री बेक ने तकनीक की दुनिया को नम्रता की भावना और एकजुट होने की वास्तविक इच्छा के साथ प्रदान किया।
इसके मूल में: दूसरों की शक्ति और उनकी सीखने और बढ़ने की क्षमता में एक प्रामाणिक विश्वास। उनकी पुस्तक, एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग एक्सप्लेन्ड, प्रभावी संचार, लगातार प्रतिक्रिया, और आपसी सम्मान को प्रमुख सामग्री के रूप में उद्धृत करती है।
प्रतिक्रिया के दौरों के आदान-प्रदान की इस अवधारणा में लघु विकास चक्र अक्सर खेलते हैं। जैसे-जैसे वे बदलते हैं, उत्पाद और टीम स्वयं परिस्थितियों के प्रति अधिक प्रतिक्रियाशील हो जाती है। हम इस तरह से बेहतर उत्पाद और अधिक तेज़ी से बना सकते हैं।
2. सुरक्षित
स्केल्ड एजाइल फ्रेमवर्क, संक्षेप में, एजाइल बिल्ट टू स्केल है। इसका वास्तव में क्या मतलब है?
अपने घर के सामने नींबू पानी स्टैंड चलाना एक पूरे निगम के प्रबंधन से थोड़ा अलग है। जमीनी स्तर पर जो काम करता है वह हमेशा ऊपर की ओर "पैमाने" नहीं होता है क्योंकि एक व्यवसाय बढ़ता है और गति लेता है।
जब आप एक दिन में तीन ग्राहकों के साथ व्यवहार करते हैं, तो आप शायद इसे पूरी तरह से अपने दम पर कर सकते हैं। हालांकि, ३०० दैनिक ग्राहकों के साथ, आप खुद को अभिभूत महसूस कर सकते हैं। SAFe बड़े पैमाने पर इस छलांग लगाने वाले नेताओं के लिए एक हाथ है, जो एक ऐसा ढांचा प्रदान करता है जो एक कंपनी के रूप में प्रभावी विकास की सुविधा प्रदान करता है।
SAFe में सबसे महत्वपूर्ण अवधारणाओं में से एक है जिसे "संरेखण" कहा जाता है। एक कर्मचारी की कंपनी की दृष्टि के साथ संरेखण की भावना उनके नैतिक कम्पास के रूप में कार्य करती है। इस मार्गदर्शक प्रकाश की मदद से, हर कोई एक ही पृष्ठ पर रहता है, चाहे समय के साथ चीजें कैसे भी विकसित हों।
सेफ की कई व्यापक श्रेणियां हैं, जो सभी एक अलग जरूरत को पूरा करने के लिए हैं:
- आवश्यक सुरक्षित: सेफ का यह रूप एक संपूर्ण एजाइल रिलीज ट्रेन की आवश्यक आवश्यकताओं को स्थापित करता है। एक एजाइल रिलीज ट्रेन, या एआरटी, सबसे छोटी टीम है जो अभी भी किसी दिए गए लक्ष्य को पूरा करने में सक्षम है। एसेंशियल सेफ इन टीमों की भलाई को सबसे ऊपर प्राथमिकता देता है।
- बड़ा समाधान सुरक्षित: लार्ज सॉल्यूशन सेफ एसेंशियल सेफ के सभी सिद्धांतों को लेता है और उन्हें अवधारणात्मक रूप से पूर्ण पैमाने पर उन्नत करता है। यह सरकारी और अन्य उद्यम-स्तरीय संगठनों की सहायता के लिए है। लार्ज सॉल्यूशन SAFe ग्रह पर सबसे शक्तिशाली निगमों के लिए जवाबदेही का एक मानक निर्धारित करना चाहता है, जिससे वे उन सभी पर अधिक सकारात्मक प्रभाव डाल सकें जिनके साथ वे इसे साझा करते हैं। इसमें उनके ग्राहक, उनके अपने कर्मचारी और उनके आंतरिक नेता भी शामिल हैं।
- पोर्टफोलियो सुरक्षित: इस ढांचे के तहत काम करने वाली कंपनियां ग्राहक की जरूरतों से शुरू होती हैं। हर उभरती मांग को पूरा करने के लिए, एक महाकाव्य नामक कुछ जड़ लेता है। प्रत्येक महाकाव्य स्पष्ट रूप से उस चीज़ के साथ संरेखित होता है जिसे व्यवसाय पूरा करना चाहता है; यह प्रत्येक एआरटी के प्रदर्शन को एनिमेट करने वाली प्रेरक शक्ति बन जाती है। मूल्य का यह "प्रवाह" चीजों को "दुबला" रखने की इच्छा से अनुशासित होता है - टीम केवल वही बनाती है जिसकी आवश्यकता होती है, जितना संभव हो उतना कम अपशिष्ट।
- पूर्ण सुरक्षित: अंत में, हम SAFe के सबसे व्यापक रूप पर पहुँचते हैं। यहां, सभी संभावित जरूरतों का हिसाब रखा गया है सभी मुख्य दक्षताओं को ध्यान में रखते हुए.
विचार यह है कि निगम में हर स्तर पर ईमानदारी मौजूद होनी चाहिए, न कि केवल नाम या शब्द में। ये अलग-अलग फ्लेवर कंपनियों के लिए केवल वही अपनाना आसान बनाते हैं जो वास्तव में उनकी जरूरतों को पूरा करेगा।
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3. जमघट
साइलो में काम करने का मतलब है लंबे समय तक अपने दम पर काम करना। स्क्रम और एजाइल, एक सामान्य अर्थ में, तकनीक में लोगों को साथियों और ज्ञान-साझाकरण से रहित एक पेशेवर जीवन शैली में खुद को फंसाने से रोकने की कोशिश करते हैं।
एक स्क्रम टीम में एक स्क्रम मास्टर, एक उत्पाद स्वामी और उनके डेवलपर्स का दल होता है। कई स्क्रम "समारोह", जैसे पूरी टीम के बीच एक दैनिक स्टैंड-अप और प्रत्येक सहयोगी और उनके स्क्रम मास्टर के बीच आमने-सामने की बैठकें, लोगों को साइलो से बाहर करने के लिए मजबूर करती हैं। टीम के काम के आसपास की बातचीत अधिक स्पष्ट और स्वतंत्र हो जाती है। विचार एक व्यक्ति से दूसरे व्यक्ति तक जाते हैं और हर कोई उनका उपयोग करके उन्हें बेहतर बनाने में मदद करता है स्क्रम पोकर जैसी तकनीकें।
स्क्रम की पहचान में प्रतिक्रिया का एक छोटा और सक्रिय लूप, कार्य को व्यवस्थित करने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण शामिल है स्प्रिंट में आगे, और छोटी, कार्य-उन्मुख टीमों का गठन जो कंपनी के माध्यम से स्वतंत्र रूप से आगे बढ़ते हैं इकाई।
यह स्वतंत्रता "पुनरावृत्ति" कार्य को सुविधाजनक बनाने के लिए है, जिसका मूल रूप से अर्थ है वह कार्य जिसे बार-बार और यथासंभव पूरी तरह से फिर से विचार किया जाता है, और फिर से अवधारणा की जाती है। टीम का लक्ष्य पूरी तरह से लचीला और ग्राहक की जरूरतों के साथ तालमेल बिठाना है क्योंकि ये जरूरतें खुद को प्रस्तुत करती हैं।
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एंड दैट जस्ट द टिप ऑफ़ द आइसबर्ग
यदि आप एक टीम का हिस्सा हैं और आप सभी संघर्ष कर रहे हैं, तो आपके जैसे लोगों की मदद करने के लिए हमेशा एक उचित निर्देशात्मक चुस्त कार्यान्वयन होगा। यदि उपरोक्त में से कोई भी आपकी परिस्थितियों पर लागू नहीं होता है, तो हम अनुशंसा करते हैं कि पूरे Agile परिवार द्वारा प्रदान की जाने वाली अन्य सभी चीज़ों को देखें।
विविधताओं की सूची लंबी और प्रभावशाली है। आपको यह देखकर आश्चर्य हो सकता है कि एजाइल प्रोग्रामिंग के बारे में जानने के लिए कितना कुछ है।
चाहे आप प्रोग्रामिंग नौकरियों के लिए आवेदन कर रहे हों या आप काम करने का अधिक कुशल तरीका चाहते हों, आपको एजाइल के बारे में जानना होगा।
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- प्रोग्रामिंग
- उत्पादकता
- कार्य प्रबंधन
- परियोजना प्रबंधन
एम्मा गैरोफेलो वर्तमान में पिट्सबर्ग, पेनसिल्वेनिया में स्थित एक लेखिका हैं। जब एक बेहतर कल की तलाश में अपने डेस्क पर मेहनत नहीं कर रही होती है, तो वह आमतौर पर कैमरे के पीछे या रसोई में पाई जा सकती है। अभी नहीं तो कभी नहीं। सर्वत्र तिरस्कृत।
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