राहुल सहगल द्वारा
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स्करम, एजाइल और कानबन पर किसी भी संगठन या व्यवसाय के लिए कुशल कार्य और परियोजना वितरण की गारंटी

चंचल और स्क्रम एक दूसरे के स्थान पर उपयोग किए जाते हैं, लेकिन एक महत्वपूर्ण अंतर है। एजाइल, एग्री मेनिफेस्टो में व्यक्त सिद्धांतों के आधार पर विधियों और प्रथाओं के एक समूह को संदर्भित करता है, जिसमें सहयोग, स्व-संगठन और टीमों की क्रॉस-कार्यक्षमता शामिल है।

एग्रीम डेवलपमेंट को लागू करने के लिए स्क्रैम का इस्तेमाल किया जाता है। एक अच्छा सादृश्य एक नुस्खा और आहार के बीच का अंतर होगा। यदि आप एक प्रबंधक के रूप में नौकरी की तलाश कर रहे हैं, तो आपको जरूरत है कौशल और प्रमाणीकरण एक सफल परियोजना प्रबंधक बनने के लिए.

बंडल में क्या है?

नौ-कोर्स बंडल आपको उजागर करता है कई प्रभावी रूपरेखाएं, जैसे कि एजाइल और स्क्रैम. वे एक संगठित वर्कफ़्लो को बनाए रखने में आपकी मदद करते हैं, चाहे वह प्रोजेक्ट कितना ही जटिल क्यों न हो और उसका रिस्क पोर्टफोलियो हो। आइए इस बंडल को देखें:

  1. स्क्रम मास्टर + एजाइल स्क्रम प्रशिक्षण: यह स्क्रम के एक त्वरित अवलोकन के साथ शुरू होता है, फिर अपने कार्यस्थल में प्रबंध परियोजनाओं में प्रभावी होने के लिए ज्ञान के पहलुओं में गहरा गोता लगाता है। यह आपको झरने के मॉडल और विभिन्न स्क्रैम मॉडल के बीच अंतर के बारे में सिखाता है।
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  2. फुर्तीली परियोजना प्रबंधन - उदाहरणों के साथ चरण-दर-चरण: यह आपको दिखाता है कि हाथों पर किए गए अभ्यासों के साथ स्क्रैम अभ्यास कैसे करें। यह आपको यह भी दिखाता है कि वेग, क्षमता-चालित योजना, वेग चालित योजना और अधिक जैसे चुस्त अभ्यासों का उपयोग कैसे करें।
  3. उत्पाद प्रबंधन - उत्पाद बैकलॉग का उपयोग कर चुस्त आवश्यकताएँ: आप सीखेंगे कि चुस्त मानसिकता के साथ उत्पाद बैकलॉग का प्रबंधन कैसे करें और स्क्रम फ्रेमवर्क की सर्वोत्तम प्रथाएँ। यह 3C की अवधारणा में गहरी डुबकी लगाता है, गहरी, और चुस्त घोटाले के संबंध में निवेश करता है।
  4. कंबन - एजाइल लीन प्रोजेक्ट के लिए उत्पादकता: कानबन कार्यबल को ओवरलोड किए बिना कार्यों के समय पर वितरण के लिए एक विधि है। आप कंबन के बारे में जानेंगे और उत्पादन के उच्चतम स्तर को बनाए रखने के लिए यह इतना शक्तिशाली क्यों है।
  5. केस स्टडी के साथ स्क्रम मास्टर प्रशिक्षण: यह पाठ्यक्रम हाथों से अनुभव के साथ केस स्टडी का विश्लेषण करेगा ताकि यह दिखाया जा सके कि समय पर और बजट के तहत फुर्तीली और स्क्रैम प्रथाओं का उपयोग करके परियोजनाओं को कैसे वितरित किया जाए।
  6. Scrum Advanced - सॉफ्टवेयर विकास और प्रबंधन: एकाधिक स्क्रम टीमों को कैसे चलाया जाए, इस पर एक उन्नत पाठ्यक्रम, दूसरों को स्क्रम का उपयोग करने के लिए प्रभावित करता है, और यह कार्यक्रम देने के लिए इतना शक्तिशाली क्यों है।
  7. Agile Scrum Product Owner के लिए उपयोगकर्ता कहानियां: एक उपयोगकर्ता कहानी एक उत्पाद की विशेषता या उपयोगकर्ता के दृष्टिकोण से आवश्यकता का वर्णन करती है। यह पाठ्यक्रम आपको दिखाएगा कि उपयोगकर्ता कहानी कैसे लिखें, आवश्यकता विनिर्देश और 3 आर के नियम को समझें।
  8. चंचल पूर्वव्यापी - कैसमेन विद स्क्रैम: स्प्रिंट पूर्वव्यापी आपकी टीम की दक्षता को बढ़ाने के लिए एक विधि है। यह कोर्स आपको रेट्रोस्पेक्टिव्स का अवलोकन देगा, तकनीकों को जानेंगे और यह आपके व्यवसाय को कैसे अधिक कुशल बना सकता है।
  9. परियोजना प्रबंधन - स्क्रेम प्रोजेक्ट डिलीवरी: फुर्तीली चेकलिस्ट, किकस्टार्ट मीटिंग, उत्पाद बैकलॉग आकलन, और बहुत कुछ के पीछे की अवधारणाओं को समझें। आप परियोजना की समय सीमा और उसकी डिलीवरी को बेहतर बनाने के बारे में भी सीखेंगे।

फुर्तीली और स्क्रम से कौन लाभ उठा सकता है?

जबकि हम यहां परियोजना प्रबंधक से संबंधित हैं, हर उद्यमी इस पद्धति के बारे में जान सकता है और इसका लाभ उठा सकता है। यहाँ एक दिलचस्प वीडियो है कि कैसे करना है अपने वास्तविक जीवन में चुस्त प्रथाओं को लागू करें.

एक बार जब आप इस कोर्स को पूरा कर लेते हैं, तो आपको अपनी परियोजना का नेतृत्व करने की क्षमता पर भरोसा हो जाएगा। सौदा केवल $ 46 के लिए उपलब्ध है.

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लेखक के बारे में
राहुल सहगल (118 लेख प्रकाशित)

आई केयर स्पेशियलिटी में अपनी M.Optom डिग्री के साथ, राहुल ने कॉलेज में कई वर्षों तक व्याख्याता के रूप में काम किया। दूसरों को लिखना और पढ़ाना हमेशा उनका जुनून रहा है। वह अब तकनीक के बारे में लिखते हैं और इसे उन पाठकों के लिए सुपाच्य बनाते हैं जो इसे अच्छी तरह से नहीं समझते हैं।

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