रिमोट बनाम। हाइब्रिड वर्क: आपके लिए सबसे अच्छा वर्क मॉडल कौन सा है?

महामारी से प्रेरित बदलाव के कारण दूरस्थ और हाइब्रिड कार्य मॉडल अधिक प्रचलित हो गए हैं। जबकि पूर्व ने महामारी के दौरान लोकप्रियता हासिल की, बाद वाले का जन्म महामारी के बाद के युग में हुआ था।

दोनों कार्य व्यवस्थाओं के कई लाभ और कमियां हैं, इसलिए जो सही है उसका निर्णय करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। इस लेख में, हम दो कार्य मॉडल की तुलना करते हैं और सर्वश्रेष्ठ मॉडल चुनने में आपकी सहायता करते हैं।

दूरदराज के काम

जैसे-जैसे दूरस्थ कार्य लोकप्रिय होता जाता है, समय और स्वतंत्रता के नियंत्रण के कारण अधिक से अधिक कर्मचारी इसे पसंद करते हैं। हालाँकि, कुछ चुनौतियाँ भी हैं जो कार्य व्यवस्था के साथ आती हैं। आइए जानें कि दूरस्थ रूप से काम करना कैसा होता है।

1. आप कहीं से भी काम कर सकते हैं

दूरस्थ कार्य मॉडल आपको पूर्णकालिक रूप से कहीं से भी काम करने की अनुमति देता है। आप अपने घर, कॉफी हाउस, सह-कार्यस्थल, या कहीं भी आराम से काम कर सकते हैं। आपको केवल अपने काम के सेटअप और एक मजबूत इंटरनेट कनेक्शन की आवश्यकता है।

इसके अतिरिक्त, आपके नियोक्ता के आधार पर, आपको उसी स्थान से काम करने की आवश्यकता हो सकती है जहाँ आपकी कंपनी है और कभी-कभी अपने कार्यस्थल पर जाएँ। हालाँकि, यदि आपका कार्यस्थल पूरी तरह से ऑनलाइन है और कोई कार्यालय स्थान या स्थान नहीं है, तो आपको बिल्कुल भी जाने की आवश्यकता नहीं है।

2. आपके पास एक लचीला कार्यक्रम है

चूंकि दूरस्थ नौकरियां अक्सर लचीले शेड्यूल के साथ आती हैं, जब तक आप कुशलता से काम करते हैं और अपने कुल काम के घंटे पूरे करते हैं, तब तक आप अपना खुद का शेड्यूल चुन सकते हैं। इसके अलावा, आपको अपने कार्यस्थल पर आने-जाने की आवश्यकता नहीं है, जिससे आप अपना समय अच्छी तरह से प्रबंधित कर सकते हैं, उत्पादकता बढ़ा सकते हैं और अपने कार्य-जीवन संतुलन में सुधार कर सकते हैं।

3. आप विश्व स्तर पर कार्यरत टीम के साथ सहयोग करते हैं

यदि आप दूरस्थ रूप से काम करने की योजना बनाते हैं, तो आपके पास वैश्विक टीम के साथ बातचीत करने के कई अवसर होंगे। एक वैश्विक टीम के साथ काम करने से आप सांस्कृतिक अंतरों का पता लगा सकते हैं, विचार साझा कर सकते हैं और विभिन्न दृष्टिकोणों से सीख सकते हैं।

हालाँकि, वैश्विक टीम के साथ सहयोग करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है क्योंकि आप विभिन्न समय क्षेत्रों में काम करेंगे। अतुल्यकालिक संचार का उपयोग करना और विभिन्न ऑनलाइन प्लेटफॉर्म आपको इसे दूर करने में मदद कर सकते हैं और कई समय क्षेत्रों में एक दूरस्थ टीम के साथ उत्पादक रूप से काम करें.

4. आप सामाजिक मेलजोल की कमी का सामना कर सकते हैं

सामाजिक संपर्क की कमी सबसे बड़ी में से एक है दूरस्थ कार्य चुनौतियां. जैसा कि आप दूरस्थ रूप से काम कर रहे हैं, अलगाव और व्यक्तिगत संपर्क की अनुपस्थिति कुछ ऐसा है जिसे आप लंबे समय तक काम के घंटों के दौरान अनुभव करेंगे, विशेष रूप से। इससे उबरने के लिए, आप हमेशा लोगों के साथ जुड़ने और अपना नेटवर्क बनाने के लिए कैफे और को-वर्किंग स्पेस में काम करना चुन सकते हैं।

5. काम और घर के बीच सीमाएं तय करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है

जबकि दूरस्थ कार्य मुक्त महसूस करता है, हर समय घर से काम करने की सुविधा उनके बीच सीमाएँ निर्धारित करने में कठिनाइयों का कारण बन सकती है। आपके फोन, सोशल मीडिया, या लगातार इधर-उधर जाने की इच्छा सहित कई विकर्षण, आपकी उत्पादकता को कम कर सकते हैं।

इसके अलावा, यदि आप पर्यवेक्षण के तहत काम करने के आदी हैं, तो शुरुआत में अपने कार्यों को अपने दम पर प्रबंधित करना मुश्किल हो सकता है। का उपयोग करते हुए स्मार्ट समय प्रबंधन रणनीतियों आपकी उत्पादकता को बढ़ाने और विकर्षणों को दूर करने में आपकी सहायता कर सकता है।

हाइब्रिड कार्य

चूंकि पूर्णकालिक दूरस्थ कार्य हर किसी के लिए सही नहीं हो सकता है, इसलिए कई संगठन अब एक मिश्रित कार्य व्यवस्था को प्राथमिकता दे रहे हैं जो पूर्णकालिक दूरस्थ कार्य और पारंपरिक कार्यालय कार्य को संतुलित करती है। यहां हाइब्रिड कार्य की पेशकश की गई है।

1. आपके नियोक्ता तय करते हैं कि आप कहां काम करते हैं

हाइब्रिड कार्य आपको दोनों कार्य मॉडल के लाभों का आनंद लेने देता है, चाहे दूरस्थ रूप से कार्य करना हो या किसी कार्यालय में साथ-साथ कार्य करना हो। हालाँकि, आपकी कंपनी यह निर्धारित करती है कि सप्ताह में कितने दिन कर्मचारी दूरस्थ रूप से या अपने कार्यस्थल पर काम करेंगे।

जबकि कई संगठन आपको अपने काम के अनुसार पूरी तरह से दूर जाने की अनुमति दे सकते हैं, फिर भी कुछ आपको सप्ताह या महीने में कुछ बार कार्यस्थल पर जाने के लिए पसंद कर सकते हैं। इसके अलावा, यह इस बात पर भी निर्भर करता है कि आप किस समारोह में हैं। उदाहरण के लिए, बिक्री और विपणन जैसे कुछ कार्य कार्यों को साइट पर दूसरों की तुलना में अधिक बार काम करने की आवश्यकता होती है क्योंकि उनके प्रकार के कार्यों में व्यक्तिगत रूप से सहयोग की आवश्यकता होती है।

किसी भी हाइब्रिड कार्यस्थल के लिए आवेदन करने से पहले यह स्पष्ट करना कि आपको कितनी बार दूरस्थ रूप से काम करने की अनुमति दी जाएगी और अपनी प्राथमिकताओं को बताना हमेशा एक अच्छा विचार है।

2. आप इन-हाउस और रिमोट टीम के साथ सहयोग करते हैं

जैसे ही हाइब्रिड वर्क स्ट्रक्चर जाता है, आप इन-हाउस और रिमोट दोनों टीमों के साथ सहयोग करेंगे। यह आपको नए अनुभव प्राप्त करते हुए स्थानीय और विश्व स्तर पर कई लोगों से जुड़ने की अनुमति देता है। हालांकि, एक हाइब्रिड वर्क मॉडल अक्सर टीमों के बीच संचार की खाई पैदा कर सकता है, जिसके परिणामस्वरूप उनके बीच दरार पैदा हो सकती है।

दूरस्थ टीम के लिए ऑन-साइट टीम से अलग महसूस करने की प्रवृत्ति होती है, जबकि ऑन-साइट टीम कार्यस्थल पर सहकर्मियों के साथ जुड़ना और सहयोग करना पसंद करती है। संचार की इस कमी से दोनों टीमों के बीच अविश्वास और पारदर्शिता का नुकसान हो सकता है। इस पर काबू पाने के लिए, एक प्रभावी हाइब्रिड कार्य समाधान बनाना संचार अंतराल को कम कर सकते हैं और अपने वर्कफ़्लो को सरल बना सकते हैं।

3. आपके शेड्यूल का लचीलापन सीमित हो सकता है

चूंकि हाइब्रिड वर्क मॉडल की सफलता दोनों टीमों के आउटपुट पर निर्भर करती है, इसलिए लचीलेपन को प्राप्त करना समय और काम एक बड़ी चुनौती हो सकती है और दूसरे की उपलब्धता के अनुसार बदल सकती है टीम।

हाइब्रिड टीम में दूरस्थ रूप से काम करते समय, आपसे अपने शेड्यूल के लचीलेपन को सीमित करते हुए, अपने ऑन-साइट सहकर्मियों के रूप में दिखाने की उम्मीद की जा सकती है। इस आवश्यकता को पूरा करने में विफल रहने से फीडबैक और आपके कार्यों के समग्र समापन में देरी हो सकती है।

4. कार्य अलगाव को कम करता है

जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, दूरस्थ कार्य अलग-थलग हो सकता है। हाइब्रिड वर्क स्ट्रक्चर आपको सप्ताह में कुछ बार ऑन-साइट अपने सहयोगियों के साथ नेटवर्क, संचार और सहयोग करने की अनुमति देकर आपके दूरस्थ कार्य में एक सामाजिक घटक जोड़ता है। दूर से काम करने से यह एक ताज़ा बदलाव हो सकता है और आपकी उत्पादकता बढ़ा सकता है।

5. साइट पर काम करने वाले कर्मचारी फायदे में हैं

यदि आप एक हाइब्रिड कार्यस्थल पर दूरस्थ टीम का हिस्सा हैं, तो आपके ऑन-साइट सहकर्मियों को अपने विचारों को आसानी से संप्रेषित करने में लाभ मिलने की संभावना अधिक होती है। साथ ही, कार्यस्थल पर उनकी उपलब्धता के कारण, वे घनिष्ठ संबंध बनाने और विश्वास विकसित करने में सक्षम होंगे।

इसके अलावा, नेतृत्व टीम द्वारा उन पर अधिक बार विचार किए जाने और उनकी सराहना किए जाने की संभावना अधिक होती है। नतीजतन, वे संगठन के लिए अधिक मूल्यवान दिखाई देते हैं, जिससे उन्हें अपने दूरस्थ सहयोगियों पर लाभ मिलता है।

रिमोट बनाम। हाइब्रिड वर्क: आपको किसे चुनना चाहिए?

जबकि दूरस्थ कार्य कई अन्य लाभों के साथ-साथ समय और स्थान का लचीलापन प्रदान करता है, यह अलगाव के लिए अग्रणी सामाजिक संपर्क की कमी जैसी चुनौतियों के साथ भी आता है। दूसरी ओर, एक मिश्रित कार्य व्यवस्था एक ऐसे समाधान के रूप में आती है जो दोनों दुनिया के सर्वश्रेष्ठ को जोड़ती है, चुनौतियों का अपना सेट लाती है।

यदि आप अपना समय अच्छी तरह से प्रबंधित कर सकते हैं, स्वतंत्र रूप से काम करने का आनंद ले सकते हैं, और अपने काम के समय में लचीलापन चाहते हैं, तो दूरस्थ रूप से काम करना सबसे अधिक मायने रखता है। यदि आप कार्यस्थल पर जाना पसंद करते हैं, टीम की गतिविधियों में भाग लेते हैं, और कार्य-जीवन की संतुष्टि प्राप्त करना पसंद करते हैं, तो आपको हाइब्रिड कार्य चुनना चाहिए।

अंत में, दो कार्य मॉडल के बीच चयन करना आपकी कार्यशैली और उस उद्योग के प्रकार पर निर्भर करता है जिसमें आप काम करना चाहते हैं। सुनिश्चित करें कि आप एक ऐसी कार्य व्यवस्था के लिए जाते हैं जो आपकी उत्पादकता को अधिकतम करती है और आपको अपने करियर को आगे बढ़ाने में मदद करती है।