आप अपने करियर को आगे बढ़ाना चाहते हैं और अगले प्रमोशन के लिए खुद को विचार के लिए स्थान देना चाहते हैं, और आप सोच रहे हैं कि आपको क्या कदम उठाने चाहिए। आपके व्यक्तित्व के आधार पर, आप सोच सकते हैं कि अपना काम अच्छी तरह से करना ही काफी है-लेकिन आप हमेशा और भी बहुत कुछ कर सकते हैं।

हो सकता है कि आप कंपनी में पदोन्नति पाने वाले एकमात्र व्यक्ति न हों, इसलिए आप निर्णय लेने वालों के सामने खड़े होना चाहते हैं ताकि उम्मीदवारों पर विचार करते समय आप सबसे ऊपर हों। इस लेख में, आपको उन चीजों के बारे में सुझाव मिलेंगे जो आप अपने नियोक्ता द्वारा ध्यान आकर्षित करने और पदोन्नत होने की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए कर सकते हैं।

1. मूल्य प्रदान करें

पदोन्नति पाने की संभावनाओं को बेहतर बनाने के तरीकों में से एक यह प्रदर्शित करना है कि आप कंपनी के मूल्य में योगदान करते हैं। ऐसे कई तरीके हैं जिनसे आप अपने नियोक्ता के लिए मूल्य जोड़ सकते हैं, जिसमें अतिरिक्त जिम्मेदारियों के लिए स्वयंसेवा करना, नए अवसरों की तलाश करना शामिल है कैरियर के विकास, और अपने आप को कंपनी की गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए खोलना जो आपको अपने अनुभव, कौशल का विस्तार करने की अनुमति देता है, और ज्ञान।

आप अपने नियोक्ता के लिए बेहतर परिणाम देने के लिए अपने कौशल में सुधार करके मूल्य जोड़ सकते हैं। आपके नियोक्ता की अपेक्षा से परे जाकर, आप प्रदर्शित करते हैं कि आप एक मूल्यवान कर्मचारी हैं जिसे बदलना मुश्किल होगा।

आप शायद इस बात पर ध्यान देना चाहें कि आपकी कंपनी ने हाल ही में किसका प्रचार किया है। यह नोट करना एक अच्छा विचार है कि उनके पास क्या समान है। सामान्य लक्षणों, आदतों और उपलब्धियों का निर्धारण करके, आप इस बात की बेहतर समझ प्राप्त कर सकते हैं कि आप अगले व्यक्ति को पदोन्नत किए जाने की संभावनाओं को बेहतर बनाने के लिए क्या कर सकते हैं।

उन सामान्य पदों से सावधान रहें जो आपको किसी विशेष भूमिका के लिए पदोन्नति प्राप्त करने का मार्ग हैं।

3. फीडबैक के लिए अपने प्रबंधक या पर्यवेक्षक से पूछें

यह जानने का सबसे अच्छा तरीका है कि पदोन्नति अर्जित करने के लिए आपको क्या करने की आवश्यकता है, अपनी प्रदर्शन समीक्षाओं के लिए जिम्मेदार व्यक्ति से बात करना है। आप इसे एक अवसर के रूप में उपयोग करके उन्हें बता सकते हैं कि आप अपने करियर को आगे बढ़ाने के अवसरों की तलाश में रुचि रखते हैं।

आप अपने कर्तव्यों, उपलब्धियों और आपके द्वारा प्राप्त कौशल की एक सूची बनाकर अपने प्रबंधक या पर्यवेक्षक के साथ अपनी बैठक की तैयारी करना चाह सकते हैं। मात्रात्मक डेटा या विशिष्ट उदाहरणों का उपयोग करके, आप यह प्रदर्शित कर सकते हैं कि आपके योगदान ने कंपनी के संचालन को कैसे सकारात्मक रूप से प्रभावित किया है। यदि आपकी नवीनतम समीक्षा आपकी अपेक्षा के अनुरूप नहीं रही, तो आप शायद सीखना चाहेंगे खराब प्रदर्शन समीक्षा का जवाब कैसे दें.

4. काम पर ध्यान दें

काम पर आपको नोटिस करने के लिए नेतृत्व प्राप्त करने के कई तरीके हैं। इनमें एक पेशेवर उपस्थिति होना, तुरंत काम करना, कंपनी की गतिविधियों में सक्रिय रूप से शामिल होना और सहकर्मियों और प्रबंधकों का सम्मान करना शामिल है। किसी ऐसे व्यक्ति को बढ़ावा देना जो काम तो कर सकता है लेकिन अपने सहयोगियों के साथ नहीं मिलता, चुनौतीपूर्ण हो सकता है।

प्रदर्शन समीक्षा या स्टाफ मीटिंग के दौरान अपनी क्षमताओं और ज्ञान को प्रदर्शित करने के अवसरों की तलाश करना एक अच्छा विचार है। अपने प्रदर्शन के बारे में अपने नियोक्ता के साथ लगातार जांच करना और महत्वपूर्ण परियोजनाओं पर मूल्यवान सुझाव प्रदान करना भी सहायक हो सकता है। दृश्यता बढ़ाने के लिए, आप अन्य विभागों या कंपनी-व्यापी कार्यक्रमों के साथ परियोजनाओं में भाग लेने के लिए स्वेच्छा से विचार कर सकते हैं।

5. अपने नेतृत्व कौशल का प्रदर्शन करें

प्रभावी नेता जानते हैं कि अपनी टीम को अच्छा काम करने के लिए प्रेरित करने और प्रेरित करने के लिए क्या करना पड़ता है। सकारात्मक संबंध बनाए रखना महत्वपूर्ण है। किसी कंपनी के वरिष्ठ सदस्य अक्सर यह तय करते समय दूसरों का इनपुट लेते हैं कि उन्हें किसे बढ़ावा देना चाहिए। आप अपने सहकर्मियों के साथ एक ठोस संबंध प्रदर्शित करके और यह प्रदर्शित करके चीजों को अपने पक्ष में झुका सकते हैं कि आप समस्या समाधानकर्ता हैं, समस्या निर्माता नहीं।

अपने कार्य प्रदर्शन के माध्यम से अपने सहयोगियों का सम्मान प्राप्त करें। आप जिन टीमों के साथ काम करते हैं उन्हें प्रेरित करने और नेतृत्व करने के अवसरों की तलाश कर सकते हैं और उन गुणों का निर्माण कर सकते हैं जो आपके नेतृत्व प्रभावशीलता में सुधार कर सकते हैं। एक टीम खिलाड़ी होना महत्वपूर्ण है जो मदद करने के लिए तैयार और सक्षम है।

यदि आप कंपनी में दूसरों के लिए एक संरक्षक और रोल मॉडल बनने की अपनी इच्छा प्रदर्शित करते हैं, तो आप पर ध्यान दिया जाएगा। यदि आपको अपने नेतृत्व कौशल को विकसित करने की आवश्यकता है, तो आप किताबें पढ़ सकते हैं, सम्मेलनों और सेमिनारों में भाग ले सकते हैं और पाठ्यक्रम ले सकते हैं। आपकी रुचि हो सकती है नेतृत्व कौशल सीखें और किसी भी स्थिति पर नियंत्रण रखें।

6. समस्या सुलझाने की क्षमता प्रदर्शित करें

यदि आप अपने प्रबंधक या पर्यवेक्षक को प्रभावित करना चाहते हैं, तो इसे प्राप्त करने का एक शानदार तरीका समस्या-समाधान को सक्रिय रूप से करना है। नियोक्ता उन कर्मचारियों की सराहना करते हैं जो अप्रत्याशित चुनौतियों और मुद्दों के लिए सहायक रणनीति और समाधान चाहते हैं।

जब आप किसी ऐसी समस्या को हल करने में शामिल हो जाते हैं जो आपको और आपके काम को सीधे प्रभावित नहीं करती है, तो आप कंपनी के प्रति अपनी प्रतिबद्धता प्रदर्शित कर सकते हैं। आप की जाँच करना चाह सकते हैं आपकी समस्या सुलझाने के कौशल को बेहतर बनाने के लिए सर्वश्रेष्ठ ऐप्स.

7. एक मजबूत कार्य नीति विकसित करें

नौकरी में पदोन्नति को सफलतापूर्वक अर्जित करने के लिए, आपको एक ठोस कार्य नीति विकसित करने की आवश्यकता है। आंतरिक पदोन्नति पर निर्णय लेते समय आपका व्यक्तिगत कार्य प्रदर्शन अधिकांश नियोक्ताओं का मुख्य निर्णायक कारक होता है। आप निम्न द्वारा एक मजबूत कार्य नीति विकसित कर सकते हैं:

  • कुशलतापूर्वक अपने समय का प्रबंधन
  • काम, आयोजनों और बैठकों में तुरंत पहुंचना
  • विकर्षणों को दूर करना
  • अपने डेस्क, जिम्मेदारियों, शेड्यूल और ईमेल को व्यवस्थित करना
  • अपनी क्षमता के अनुसार अपने कर्तव्यों का निर्वहन

अपने लक्ष्यों को निर्धारित करने और प्राप्त करने से आपको एक नए अवसर के लिए पहचाने जाने में भी मदद मिल सकती है।

8. अपनी टीम के सदस्यों का समर्थन करें

आपको एक उत्कृष्ट टीम सदस्य मानना ​​सहकर्मियों के लिए आपके लाभ के लिए है। अपने नेतृत्व क्षमता को प्रदर्शित करने का एक तरीका साथी टीम के सदस्यों के योगदान को स्वीकार करना है। यह टीम के मनोबल के लिए बहुत अच्छा होता है जब आप अपने साथियों की उपलब्धियों का जश्न मनाते हैं और उन्हें बताते हैं कि आप उनकी कड़ी मेहनत को पहचानते हैं।

अपने सहकर्मियों को जानना एक अच्छा विचार है। उनकी पसंद-नापसंद के साथ-साथ उनकी खूबियों और कमजोरियों के बारे में भी जानें। यह ज्ञान आपको यह पहचानने में मदद कर सकता है कि टीम का कोई सदस्य संघर्ष कर रहा है या नहीं, इसलिए आप अपनी मदद की पेशकश कर सकते हैं और जान सकते हैं कि जरूरत पड़ने पर किससे मदद मांगनी है।

एक सकारात्मक दृष्टिकोण मजबूत संबंधों को बढ़ावा देता है जो पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से टीम के सदस्यों का समर्थन कर सकता है और कंपनी को सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। एक प्रभावशाली टीम सदस्य बनने की आपकी खोज में, भविष्य में होने वाली जलन या आक्रोश से बचने के लिए स्वस्थ सीमाएँ स्थापित करना याद रखना महत्वपूर्ण है। यदि आपके पास दूरस्थ टीम के सदस्य हैं, तो आपकी इसमें रुचि हो सकती है आपकी दूरस्थ टीम का समर्थन करने के लिए सर्वश्रेष्ठ उत्पादकता ऐप्स.

जैसा कि आपने पढ़ा है, पदोन्नति पाने की संभावना बढ़ाने के कई तरीके मौजूद हैं। यदि आपको लगता है कि आप पहले से ही बहुत कुछ कर रहे हैं, लेकिन आपको पदोन्नति नहीं मिली है, तो आप अपने नेतृत्व कौशल में सुधार के लिए कुछ पाठ्यक्रम लेने पर विचार कर सकते हैं। उद्योग और आपके वर्तमान कार्य के आधार पर विभिन्न पाठ्यक्रम मदद कर सकते हैं।

नियोक्ताओं को यह दिखाना कि आप अपने पेशेवर कौशल को बेहतर बनाने के लिए अपना समय और पैसा लगाने के इच्छुक हैं, जब वे अपने अगले उम्मीदवार को बढ़ावा देने की तलाश में हैं, तो आपको ध्यान देने में मदद मिल सकती है। नेतृत्व पाठ्यक्रम लेना आपके नियोक्ता को प्रभावित करने का काम नहीं करता है; वे आपको एक प्रभावी नेता बनने में मदद करने के लिए नए कौशल और ज्ञान भी देते हैं।