चाहे आप एक नई नौकरी के लिए साक्षात्कार की तैयारी कर रहे हों, या अपनी वर्तमान भूमिका में आगे बढ़ने की तलाश कर रहे हों, आप शायद व्यवहारिक साक्षात्कार के प्रश्नों में आ गए हैं। समग्र रुझान संभावित उम्मीदवारों के "समग्र मूल्यांकन" की ओर बढ़ रहा है, जो अकादमिक उत्कृष्टता के अलावा नेतृत्व कौशल और व्यक्तित्व मूल्यांकन पर जोर देता है।
हम आपको स्टार पद्धति को समझने में मदद करेंगे और आपको इस तकनीक का उपयोग करके व्यवहारिक साक्षात्कार के सवालों के जवाब कैसे दिए जा सकते हैं, इसके प्रमुख उदाहरण प्रदान करेंगे। इस तरह, आप अपनी प्रतिक्रियाओं को तैयार करने, घबराहट को कम करने और सफलता की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए बेहतर तरीके से तैयार हो सकते हैं।
व्यवहारिक नौकरी साक्षात्कार क्या हैं?
व्यवहारिक साक्षात्कार, जिसे योग्यता-आधारित साक्षात्कार के रूप में भी जाना जाता है, एक में अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकता है उम्मीदवार की ताकत और कमजोरियां, और आंतरिक किराए के साथ-साथ बाहरी के लिए खेल के मैदान को समतल करना उम्मीदवार।
व्यवहार-आधारित साक्षात्कार एक उम्मीदवार के समान परिस्थितियों में पिछले प्रदर्शन का विश्लेषण करने में मदद करता है ताकि यह अनुमान लगाया जा सके कि वे भविष्य में क्या करने की संभावना रखते हैं। वे नियोक्ताओं को एक स्पष्ट तस्वीर प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं कि आप कौन हैं और आप विभिन्न परिस्थितियों में कैसे काम करते हैं।
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व्यवहारिक साक्षात्कार प्रश्नों के प्रकार
हालांकि प्रत्येक संभावित साक्षात्कारकर्ता प्रश्न की भविष्यवाणी करना असंभव है, कुछ आवर्ती विषय हैं जो साक्षात्कारकर्ता द्वारा पूछे जाने वाले अधिकांश प्रश्नों को बनाते हैं। उन्हें निम्नलिखित समूहों में विभाजित किया जा सकता है:
समस्या को सुलझाना: एक संभावित नियोक्ता उन तरीकों को देखना चाहता है जिनसे आपने पिछली समस्याओं और चुनौतियों का सामना किया है, और आपने कैसे प्रभावी समाधान विकसित और कार्यान्वित किए हैं। ऐसे प्रश्नों के कुछ उदाहरण हैं:
- उस समय का वर्णन करें जब आपने किसी प्रकार का सुधार लागू किया था।
- हमें एक घटना के बारे में बताएं जब आपको डेटा का विश्लेषण करना था और कार्रवाई के बारे में फैसला करना था।
टीम वर्क: टीम वर्क केवल एक व्यक्ति के रूप में चमकने के बारे में नहीं है। इसके बजाय, आपको संचयी प्रयासों के माध्यम से सर्वोत्तम संभव परिणाम पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपनी टीम के साथ मिलकर काम करना चाहिए। यहां टीम वर्क से संबंधित प्रश्नों के कुछ उदाहरण दिए गए हैं जो आपके उत्तरों को तैयार करने में आपकी सहायता कर सकते हैं।
- क्या आप मुझे उस समय के बारे में बता सकते हैं जब आपने टीम वर्क को बढ़ावा दिया था? समूह को एक साथ अच्छी तरह से काम करने में मदद करने के लिए आपने क्या किया?
- मुझे उस समय के बारे में बताएं जब आपने एक सहकर्मी को उसके प्रोजेक्ट में मदद की थी।
नेतृत्व: आप जिस भूमिका के लिए आवेदन कर रहे हैं, उसके आधार पर, आपको अपनी नेतृत्व क्षमता के बारे में सवालों के जवाब देने की उम्मीद करनी चाहिए और दूसरों को दबाव में काम करने के लिए, और सभी पर विचार करके निर्णय लेने के लिए प्रेरित करना विकल्प। कुछ उदाहरण नीचे दिए गए हैं:
- क्या आप कभी किसी के मेंटर या कोच रहे हैं?
- आपने किन तरीक़ों से दूसरों को उनके लक्ष्य हासिल करने में मदद की है?
तनावपूर्ण स्थितियां: अधिकांश नौकरियों के लिए तनाव प्रबंधन कौशल महत्वपूर्ण हैं। साक्षात्कारकर्ता यह पता लगाना चाहता है कि क्या कोई व्यक्ति संगठित है, चुनौतियों से निपटने के लिए महत्वपूर्ण सोच को नियोजित करता है, और कठिन परिस्थितियों में वह कैसे शांत रहने की कोशिश करता है। कुछ उदाहरण नीचे सूचीबद्ध हैं:
- आपके लिए काम पर सबसे चुनौतीपूर्ण समय कौन सा रहा है? आप इसे कैसे संभालते है?
- आप अप्रत्याशित परिवर्तनों या चुनौतियों का सामना कैसे करते हैं?
व्यवहार साक्षात्कार के लिए तैयारी
यदि आपको नौकरी के लिए साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया गया है, बधाई हो! साक्षात्कार संभावित नियोक्ताओं के लिए यह आकलन करने का एक महत्वपूर्ण अवसर है कि आप उनके काम में कैसे फिट होंगे और आपके कौशल उनकी जरूरतों को कैसे पूरा करेंगे। जब आप अपने व्यवहारिक साक्षात्कार की तैयारी करते हैं, तो निम्नलिखित बातों को ध्यान में रखें:
1. नौकरी विवरण का अध्ययन करें
यदि आप नौकरी के विवरण की सावधानीपूर्वक जांच करते हैं तो आपकी सफलता की संभावना बढ़ जाएगी। यह अक्सर उन कौशल और लक्षणों को सूचीबद्ध करेगा जो वे चाहते हैं कि आप साक्षात्कार के दौरान प्रदर्शित करें, इसलिए यह समझने के लिए समय निकालें कि आपका संभावित नियोक्ता आपसे क्या चाहता है।
अपने संभावित नियोक्ता या संगठन पर ऑनलाइन शोध करें ताकि आप उनके मूल्यों और संस्कृति को समझ सकें और उसी के अनुसार अपनी प्रतिक्रियाओं की संरचना कर सकें।
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2. अपने अनुभव और उपलब्धियों की समीक्षा करें
एक अच्छी तरह से तैयार किया गया रेज़्यूमे जो आपकी उपलब्धियों पर ध्यान केंद्रित करता है और आपकी ताकत को निभाता है, नौकरी के अवसरों को अनलॉक करने की कुंजी है। प्रासंगिक अनुभव, उपलब्धियों और प्रमुख कौशलों को प्रदर्शित करने के लिए बुलेटेड सूचियों का उपयोग करें। जॉब पोस्टिंग से कीवर्ड शामिल करने का प्रयास करें, और अपने रेज़्यूमे को उस स्थिति में लक्षित करें जिसे आप ऑनलाइन शोध करके प्रतियोगिता से बाहर खड़े होने के लिए चाहते हैं।
आप उपयोग भी कर सकते हैं बिल्डर ऐप्स फिर से शुरू करें न्यूनतम प्रयास के साथ एक पेशेवर दिखने वाला फिर से शुरू करने के लिए। इन ऐप्स में प्रेरणा के लिए ऑटो-सुझाव, फ़ॉर्मेटिंग टूल और नमूना टेम्प्लेट जैसी शक्तिशाली विशेषताएं भी हैं।
3. सामान्य प्रश्नों की तैयारी के लिए साक्षात्कार मार्गदर्शिका का उपयोग करें
साक्षात्कार आपकी नौकरी खोज का सबसे महत्वपूर्ण चरण है। आप मजबूत कौशल के साथ मेज पर आते हैं, इसलिए यदि आप ठीक से तैयार हैं तो यह काफी सहज बैठक होनी चाहिए।
अपने साक्षात्कार की तैयारी का सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप अपने आप से ऐसे प्रश्न पूछें जो विशिष्ट साक्षात्कार मार्गदर्शिकाओं या लोकप्रिय द्वारा संकलित प्रश्नों पर आधारित हों नौकरी खोज साइट, या करियर-केंद्रित वेबसाइटें।
4. नीचे लिखें और अपनी प्रतिक्रियाओं का पूर्वाभ्यास करें
किसी मित्र के साथ मॉक इंटरव्यू लेने से न डरें, या यहां तक कि शीशे के सामने अभ्यास भी करें। यह आपको किसी भी संभावित प्रश्न के लिए तैयार करने में मदद कर सकता है जो आपसे पूछा जा सकता है और आपको एक साक्षात्कार की गति के साथ सहज महसूस करने की अनुमति देता है।
स्टार साक्षात्कार प्रतिक्रिया विधि: 4 प्रमुख चरण
STAR का मतलब सिचुएशन, टास्क, एक्शन और रिजल्ट है। यह एक ढांचा है जो विशिष्ट परिस्थितियों में पिछले व्यवहारों को स्पष्ट करने में आपकी सहायता करता है जहां साक्षात्कारकर्ता उपलब्धियों, व्यवहारों या कार्यों के विशिष्ट उदाहरणों के बारे में पूछता है। आप स्पष्ट रूप से यह दिखाने में सक्षम होंगे कि आपके कौशल और अनुभव वास्तव में साक्षात्कारकर्ता की क्या आवश्यकता है।
1. स्थिति: किसी विशिष्ट परियोजना या अभियान का वर्णन करें
एक व्यवहारिक साक्षात्कार प्रश्न के लिए एक प्रभावी प्रतिक्रिया पृष्ठभूमि संदर्भ देकर शुरू होती है। यह आपके लिए एक प्रभावी कहानी बताने के लिए मंच तैयार करता है जो आपकी समस्या-समाधान क्षमताओं और नेतृत्व कौशल को प्रदर्शित करता है।
कुंजी एक विशिष्ट परियोजना या अभियान का प्रासंगिक विवरण के साथ वर्णन करना है, जबकि इसे संक्षिप्त और सटीक रखते हुए, ताकि साक्षात्कारकर्ता स्थिति और उसमें आपकी भूमिका की कल्पना कर सके।
2. कार्य: अपने कर्तव्यों को हाइलाइट करें
दूसरे चरण के लिए, आपको उस विशेष परिदृश्य में आपको आवंटित विशिष्ट जिम्मेदारियों और उद्देश्यों के बारे में विस्तार से बताना होगा। यह साक्षात्कारकर्ताओं को आपके कार्य के दायरे के साथ-साथ परियोजना या कार्य से अपेक्षित परिणामों को समझने में मदद कर सकता है।
3. क्रिया: वर्णन करें कि आपने कार्य कैसे पूरा किया
तीसरा खंड आपके कार्यों के खाते के लिए है। आपको यह समझाने की जरूरत है कि परियोजना को अनुकूल परिणाम की ओर ले जाने के लिए आपने क्या किया। यह सब आपके योगदानों को उजागर करने के बारे में है और आपके काम से टीम या प्रोजेक्ट पर क्या फर्क पड़ा है।
4. परिणाम: प्रभाव पर ध्यान दें
चौथा खंड समस्या के समाधान के परिणाम या प्रभाव के बारे में बात करता है। आप अपने पिछले काम को प्रमाणित करने के लिए सफलता मेट्रिक्स का उपयोग कर सकते हैं, या जहाँ भी आप कर सकते हैं अपने परिणामों की मात्रा निर्धारित कर सकते हैं। यह एक मजबूत नींव बनाने में मदद करेगा और आपको प्रतियोगिता से बाहर खड़े होने में मदद करेगा।
स्टार प्रतिक्रियाओं के उदाहरण
आइए देखें कि हम स्टार पद्धति का उपयोग करके प्रतिक्रियाओं को कैसे विकसित या संरचना कर सकते हैं।
उदाहरण 1
प्रश्न: मुझे एक लक्ष्य के बारे में बताएं जो आप तक पहुंचे और आपने इसे कैसे हासिल किया।
- परिस्थिति: महीने के लिए हमारे ब्रांड के मोबाइल ऐप के लिए नए डाउनलोड की संख्या लक्ष्य पर नहीं थी। विकास और रूपांतरण बढ़ाने में सक्षम होने के लिए हमें और अधिक उपयोगकर्ताओं की आवश्यकता थी।
- कार्य: मुझे हमारे मोबाइल ऐप के डाउनलोड बढ़ाने का काम सौंपा गया था।
- कार्य: मैंने नए ग्राहकों को लाने के लिए लक्षित फेसबुक विज्ञापनों और व्यक्तिगत ईमेल मार्केटिंग प्रयासों का उपयोग करने की योजना बनाई है।
- परिणाम: इन चैनल प्रयासों के माध्यम से, हम पहले की तुलना में तेज दर पर ग्राहकों को प्राप्त करने और बनाए रखने में सक्षम थे। छह महीने के अंत तक, मेरे प्रयासों के परिणामस्वरूप, हमने अपने ग्राहकों की संख्या में 50% से अधिक की वृद्धि कर ली थी।
उदाहरण 2
प्रश्न: उस समय का वर्णन करें जब आपने कोई सुधार लागू किया था।
- परिस्थिति: मैं एक टीम के खराब प्रदर्शन के मुद्दे से निपट रहा था, जो पूरे विभाग को प्रभावित कर रहा था।
- कार्य: प्रमुख हितधारकों के साथ बैठक के बाद, हम सहमत हुए कि मैं छोटी टीम के साथ शुरुआत करूंगा और उनके खराब प्रदर्शन के कारणों की पहचान करूंगा।
- कार्य: अगले कुछ हफ्तों के दौरान, मैंने चिंता के शीर्ष 3 क्षेत्रों की पहचान की: अवास्तविक लक्ष्य, संसाधन आवंटन, और समय प्रबंधन। मैंने एक साप्ताहिक रिपोर्ट टेम्प्लेट तैयार किया जिसका उपयोग सभी को अपने और दूसरों के काम की प्रगति के लिए करना था।
- परिणाम: साप्ताहिक रिपोर्ट टेम्प्लेट लागू करके, यह सुनिश्चित करता है कि सभी और हर कार्य को ट्रैक किया जा रहा है। इस तरह, मैं यह सुनिश्चित कर सकता था कि मेरी टीम कुशलता से काम कर रही है, और हम समाधान करने के लिए आगे बढ़ने में सक्षम थे मुद्दों, संसाधनों को विशेष रूप से उन लोगों को आवंटित करके जिन्हें उनकी सबसे ज्यादा जरूरत है, यादृच्छिक के विपरीत आवंटन।
मनचाही नौकरी पाएं
कुछ विशिष्ट व्यवहार साक्षात्कार प्रश्नों पर शोध करना और स्टार-आधारित प्रतिक्रियाओं के साथ आना, जब आप नौकरी के लिए साक्षात्कार में जाते हैं तो अपना सर्वश्रेष्ठ पैर आगे बढ़ाने का एक शानदार तरीका है। आप सबसे चुनौतीपूर्ण प्रश्नों के उत्तर देने के लिए तैयार रहेंगे, और आप स्वयं को आत्मविश्वासी, जानकार और तैयार के रूप में प्रस्तुत करेंगे।
यह खुद को प्रतिस्पर्धा से अलग करने और नौकरी पाने का एक शक्तिशाली तरीका हो सकता है। प्रेरणा के रूप में उपरोक्त हमारे गाइड का प्रयोग करें, और याद रखें, अभ्यास परिपूर्ण बनाता है।
यदि आप नौकरी खोजने और आवेदन करने के लिए इंडिड प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं, तो सावधान रहें कि जब आप अपना सीवी अपडेट करते हैं तो यह आपके वर्तमान नियोक्ता को सूचित कर सकता है। यहाँ पर क्यों।
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चेरिल एक सामग्री निर्माता और रणनीतिकार है जो जीवन शैली, मोबाइल एप्लिकेशन और डिजिटल मीडिया पर ध्यान केंद्रित करती है। उसने सामग्री, उपयोगिता और पहुंच के लिए तकनीकी उत्पादों और अनुप्रयोगों की समीक्षा की है। वह ऐसे अभियानों को डिज़ाइन करने के लिए व्यक्तियों और व्यवसायों के साथ मिलकर काम करती है जो शब्दों और दृश्यों के उपयुक्त मिश्रण का उपयोग करके ब्रांड को ग्राहकों से जोड़ते हैं।
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