क्या Microsoft फिर से महानता के कगार पर है? [आपने हमें बताया]

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यह हम में से कई लोगों को लगता है - हालांकि स्पष्ट रूप से सभी को नहीं - जैसे कि Microsoft अपने इतिहास में एक महत्वपूर्ण बिंदु पर है। यदि यह एक तरफ मुड़ जाता है तो यह सभी क्षेत्रों में सफलताओं से भरा एक शानदार भविष्य का आनंद ले सकता है; दूसरा... और इसे इस तरह दरकिनार किया जा सकता है सेब तथा गूगल हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर दोनों में नवाचार के साथ कार्यवाही पर हावी है।

हाल के वर्षों में, Microsoft, जितनी बड़ी कंपनी हो सकती है, ने एक तीखी बदबू को छोड़ दिया है, यह सुझाव देते हुए कि इसके सबसे अच्छे वर्ष इसके पीछे हैं। लेकिन विंडोज 8, विंडोज फोन, सरफेस टैबलेट, अगले एक्सबॉक्स और किनेक्ट, आउटलुक और ऑफिस के साथ, Microsoft उत्सुक, फुर्तीला और एक बार निर्विवाद महानता की बुलंदियों को छूने के लिए तैयार दिख रहा है अधिक। या शायद नहीं। पिछले हफ़्ते हम आपसे पूछते हैं आपके पास इस विषय पर विचार करने का अवसर था।

क्या Microsoft फिर से महानता के कगार पर है?

हमने आपसे पूछा, क्या Microsoft फिर से महानता के कगार पर है? एक बार फिर बहुत अच्छी प्रतिक्रिया मिली, जिसमें दर्जनों MakeUseOf पाठकों ने प्रश्न का उत्तर दिया। राय की सीमा बहुत बड़ी थी, जिन लोगों ने महसूस किया कि सवाल अनुचित था क्योंकि माइक्रोसॉफ्ट पहले से ही महान है, उन लोगों के लिए जो माइक्रोसॉफ्ट को प्रभावी ढंग से उद्योग के नेता के रूप में महसूस करते हैं।

इस तथ्य के अलावा चर्चा से कोई बड़ा निष्कर्ष नहीं निकाला जा सकता है कि हर किसी का अलग-अलग दृष्टिकोण होता है माइक्रोसॉफ्ट और इसकी वर्तमान स्थिति। ठीक उसी तरह जैसे Apple, Google और यहां तक ​​कि Facebook के बारे में लोगों की राय बेतहाशा भिन्न होती है। Microsoft निश्चित रूप से आर्थिक रूप से अच्छी स्थिति में है, लेकिन बैंक में पैसा होना ही सब कुछ नहीं है।

सप्ताह की टिप्पणी

हैनिबलकैट, फ़ॉस्टन और क्वर्टी सभी ने बहस में अच्छा योगदान दिया। सप्ताह की टिप्पणी ब्रूस थॉमस को जाती है, जिन्होंने इस टिप्पणी से जीत हासिल की:

जब मुझे अपना पहला पर्सनल कंप्यूटर मिला, कॉम्पैक 18 एलबी पोर्टेबल, माइक्रोसॉफ्ट के पास डॉस के अलावा बहुत कम नाम मौजूद था। मैंने वर्डस्टार, लोटस 1-2-3, और डीबेस II का उपयोग किया, लेकिन जिस कंपनी में मैंने काम किया, वह पीसी पर भरोसा नहीं करती थी, इसलिए वित्तीय नियोजन में मुझे टाइमशेयरिंग कार्यक्रमों का उपयोग करना पड़ा और डेटा केंद्रों के माध्यम से चीजों को चलाना पड़ा।

फॉर्च्यून 500 कंपनी में काम करते हुए, मैंने दिखाया कि कैसे हम लोटस 1-2-3 का उपयोग करके जीई के जीईस्को का उपयोग करने की तुलना में सस्ता और तेज अपनी योजना बना सकते हैं। परिणामस्वरूप हमने अपने बजट से $50k प्रति माह की कटौती की। इस बीच, माइक्रोसॉफ्ट डेस्कटॉप सॉफ्टवेयर विकसित कर रहा था, न केवल प्रोग्राम, बल्कि प्रोग्राम के सूट। सच कहूँ तो, मैंने Microsoft के उत्पादों पर व्यक्तिगत रूप से अपने पुराने कार्यक्रमों को प्राथमिकता दी, लेकिन Microsoft निरंतर विकासशील कार्यक्रम था जो हर रिलीज़ के बाद और अधिक सुविधाओं के साथ मिलकर काम करता था। उन्होंने मेनफ्रेम और डेस्क टॉप के बीच कनेक्टिविटी पर भी काम किया। जिस तरह आईबीएम पीसी कॉरपोरेट कार्यालयों में सर्वव्यापी हो गया, उसी तरह माइक्रोसॉफ्ट ने उन कंप्यूटरों की उत्पादकता को संचालित किया। उनके ऑफिस सूट ने अंततः प्रतिस्पर्धा को उड़ा दिया, इसलिए अब अधिकांश कॉर्पोरेट डेस्कटॉप पर माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस मानक है।

Microsoft बड़ा है, शायद बहुत बड़ा है। उन्होंने हर किसी के लिए सब कुछ बनने की कोशिश की, और उनका कुछ ध्यान निगमों में उनके ब्रेड-और-बटर व्यवसाय से हटा दिया गया, और गेम और गैजेट्स में डाल दिया गया। मैं निश्चित रूप से अन्य कंप्यूटिंग क्षेत्रों में जाने के लिए उनकी आलोचना नहीं कर रहा हूं; अपनी सारी संपत्ति के साथ, कौन नए कारनामों का विरोध कर सकता था? हालांकि, स्टीव जॉब्स की डिजाइन प्रतिभा के बिना, उनके कुछ नवाचार उत्पाद नहीं, बल्कि नवीनताएं थीं। उनका ध्यान ग्राहकों से उत्पादों की ओर गया, और उन्होंने विश्वसनीयता खो दी।

व्यक्तिगत कंप्यूटिंग की दुनिया में, फुर्तीला और अनुकूली होना पुरस्कृत होता है, जबकि कठोर और कॉर्पोरेट होने का उपहास किया जाता है। काम करने में मुश्किल होने की प्रतिष्ठा, चाहे ग्राहक एक कॉर्पोरेट एकाउंटेंट हो या हाई स्कूल के छात्र एक पेपर लिख रहे हों, इसका मतलब परेशानी है। यानी अगर कोई विकल्प आता है तो उस पर विचार किया जाएगा।

माइक्रोसॉफ्ट, किसी भी कारण से, संचार, संगीत, पीडीए, और टैबलेट प्रवृत्तियों से चूक गया। वे पड़ोस में थे, लेकिन मूल्यवान अचल संपत्ति के बिना। उनकी एकमात्र उम्मीद अपने उत्पादों को फिर से एकीकृत करना है, और विंडोज 8 प्रतिक्रिया है। Microsoft को Windows 8 को निगमों में लाने का एक तरीका खोजना होगा ताकि वे Office सुइट सॉफ़्टवेयर का उपयोग करना जारी रख सकें। मैंने हाल ही में एक ऐसी कंपनी के लिए काम किया है जो अभी भी कई लीगेसी सॉफ़्टवेयर अनुप्रयोगों के कारण XP का उपयोग करती है। ग्राहकों की प्रतिक्रिया में कमी के विकल्प के रूप में प्रत्येक Android या OIS इकाई ने Microsoft पर चिप्स बेचे।

मेरे विचार से, क्या कॉर्पोरेट Microsoft ने ग्राहक या उत्पादों की ओर रुख किया है? Microsoft उत्पादों के तीस वर्षीय उपयोगकर्ता के रूप में, मैंने उनके ग्राहक-केंद्रित होने के संकेत नहीं देखे हैं। मैं देखूंगा। मैं एक नया कंप्यूटर और एक स्मार्टफोन का उपयोग कर सकता था।

इस टिप्पणी के साथ ब्रूस ने माइक्रोसॉफ्ट और उसके उत्पादों के साथ अपने व्यक्तिगत अनुभवों का खुलासा करने से पहले यह बताया कि कंपनी आज कहां खड़ी है और कल कहां खड़ी हो सकती है। विशेष रूप से नोट में Microsoft के कुछ उत्पादों पर नाव गायब होने के संदर्भ हैं - जिसका Apple ने तब शोषण किया था - और कंपनी को अपने उत्पादों को फिर से एकीकृत करने की आवश्यकता थी। विंडोज 8 को यही करने का काम सौंपा गया है।

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