स्किल विल मैट्रिक्स एक उत्पादकता जुड़ाव उपकरण है जो कौशल स्तर और किसी व्यक्ति की कार्य करने की इच्छा का आकलन करता है। चार-चतुर्थांश मैट्रिक्स में, व्यक्तियों को उच्च कौशल-उच्च इच्छा, उच्च कौशल-निम्न इच्छा, निम्न कौशल-उच्च इच्छा, या निम्न कौशल-निम्न इच्छा के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।
स्किल विल मैट्रिक्स का उपयोग करने वाले व्यक्तियों का आकलन और प्रबंधन करना
चतुर्थांश 1: उच्च कौशल-उच्च इच्छा
इस खंड के व्यक्तियों में कार्य करने का कौशल और प्रेरणा दोनों होते हैं। ये व्यक्ति अनुभवी होते हैं और आमतौर पर विस्तार और बढ़ने के अवसरों की तलाश में रहते हैं। इस व्यक्ति के साथ काम करते समय, उसे कार्य सौंपें, उसे चुनौती दें और उसे निर्णय लेने की जिम्मेदारियाँ दें।
चतुर्थांश २: उच्च कौशल—कम इच्छा
चतुर्थांश में व्यक्ति के पास विशेषज्ञता है, लेकिन काम करने की प्रेरणा नहीं है। वे आमतौर पर एक पठार पर पहुंच गए हैं, और उन्हें एक नई चुनौती की जरूरत है। इस व्यक्ति के साथ, आपको उन्हें प्रेरित और प्रोत्साहित करना होगा।
चतुर्थांश ३: निम्न कौशल—उच्च इच्छा
व्यक्ति के पास एक उच्च इच्छा है लेकिन किसी कार्य को पूरा करने के लिए कोई कौशल नहीं है। वे टीम के नए सदस्य हो सकते हैं, और उनका मार्गदर्शन करना सबसे अच्छा होगा। उन्हें प्रशिक्षण दें, प्रत्येक कार्य के लिए अपेक्षाएँ निर्धारित करें, प्रतिक्रिया दें और अच्छा काम करने पर उन्हें पुरस्कृत करें।
चतुर्थांश ४: कम कौशल—कम इच्छाशक्ति
व्यक्ति के पास न तो कौशल है और न ही कार्य करने की इच्छाशक्ति। यह कम कौशल, कम आत्मविश्वास वाला एक नौसिखिया हो सकता है, और असफल होने से डरता है। इस व्यक्ति के साथ, आपको उनके कौशल और आत्मविश्वास का निर्माण करने के तरीके खोजने होंगे।
स्किल विल मैट्रिक्स को कैसे लागू करें
आसन एक कार्य प्रबंधन सॉफ्टवेयर है जो आपको प्रोजेक्ट्स को मैनेज करने में मदद करता है। यह आपकी परियोजनाओं को कार्यों, उप-कार्यों और कार्यों की कारक निर्भरता में विभाजित करता है। आसन पर कार्य सौंपने के लिए, आप स्किल विल मैट्रिक्स का उपयोग कर सकते हैं।
ऐसा करने के लिए, रखें उच्च कौशल - उच्च इच्छा परियोजना की नेतृत्व भूमिकाओं में टीम के सदस्य। NS उच्च कौशल - कम इच्छा टीम के सदस्य उन्हें ऐसे कार्य सौंपते हैं जो वे कर सकते हैं। यह स्वयं या आपकी परियोजना के लिए संभावित जोखिम को कम करता है।
के लिए कम कौशल - उच्च इच्छा टीम के सदस्य, उन्हें त्वरित जीत के लिए उप-कार्य सौंपें। उनके साथ बार-बार चेक-इन करना सुनिश्चित करें और फिर आराम करें क्योंकि वे सबटास्क करने में सक्षम हैं। अंत में, के लिए कम कौशल - कम इच्छा सदस्य, उन्हें समझाएं कि कोई कार्य क्यों महत्वपूर्ण है और उन्हें कार्य या उप-कार्य सौंपने से पहले वे इसके लिए सबसे उपयुक्त क्यों हैं।
स्किल विल मैट्रिक्स के साथ अपनी उत्पादकता में सुधार करें
अपनी टीम के सदस्यों का अधिकतम लाभ उठाना कई बार चुनौतीपूर्ण हो सकता है। हालांकि, कौशल मैट्रिक्स के साथ, आप प्रत्येक व्यक्ति की ताकत के लिए खेल सकते हैं और अपनी टीम को जीत दिला सकते हैं।
कुप्रबंधन या बजट के बिना बड़ी परियोजनाओं को पूरा करना चाहते हैं? इन गलतियों से बचने में आपकी मदद करने के लिए यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं।
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- उत्पादकता
- कार्य प्रबंधन
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- उत्पादकता युक्तियाँ
हिल्डा एक स्वतंत्र तकनीकी लेखक हैं, और नई तकनीक और नवाचारों को बनाए रखने का आनंद लेते हैं। वह समय बचाने और काम को आसान बनाने के लिए नए हैक ढूंढना भी पसंद करती है। उसके खाली समय में, आप उसे उसके सब्जी के बगीचे की देखभाल करते हुए पाएंगे।
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