उत्पाद जीवन चक्र मैकबुक के विकास को कैसे प्रभावित करता है?

IPhone या MacBook Pro जैसे उपकरणों के प्रत्येक पुनरावृत्ति को देखना आकर्षक है। विभिन्न विशेषताएं कैसे बनती हैं, उनकी कीमतों की गणना कैसे की जाती है, और ऐप्पल जैसी कंपनियां अपने ग्राहकों से फीडबैक कैसे लेती हैं, यह एक जटिल और हमेशा बदलती प्रक्रिया है।

"उत्पाद जीवन चक्र" शब्द का उपयोग एक ढांचे के रूप में किया जा सकता है ताकि उपयोगकर्ताओं को न केवल यह समझने में मदद मिल सके कि ये पुनरावृत्तियां कैसे बनती हैं, बल्कि क्यों। यह मॉडल बाजार की ताकतों, उपयोगकर्ता की रुचि और तकनीकी प्रगति को ध्यान में रखता है, तार्किक रूप से उन सभी को संतुलित करता है।

मैक कंप्यूटर इस जीवन चक्र से विशेष रूप से प्रभावित होते हैं। इसलिए, वे एक दिलचस्प केस स्टडी हैं। आइए उत्पाद जीवन चक्र को देखें क्योंकि यह अधिक जानने के लिए ऐप्पल की मैकबुक रेंज से संबंधित है।

उत्पाद जीवन चक्र क्या है?

उत्पाद जीवन चक्र प्रभावी रूप से बाजार में पेश किए जाने वाले उत्पाद के बीच की अवधि है - यहां तक ​​कि एक पूर्वावलोकन या टीज़र के रूप में - और उसी उत्पाद को बंद कर दिया गया है। चार प्रमुख चरण हैं: परिचय, विकास, परिपक्वता, तथा पतन. इनमें से प्रत्येक चरण में उत्पादों में प्रवेश करने, रहने या छोड़ने के लिए कोई निर्धारित समय नहीं है।

परिचय आम तौर पर विज्ञापन और विपणन के माध्यम से उपभोक्ता जागरूकता पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, जिससे उन्हें नए उत्पाद और इसके लाभों से अवगत कराया जाता है। विकास यदि उत्पाद सफल होता है, तो इस चरण में मांग और बढ़े हुए उत्पादन की विशेषता होती है।

परिपक्वता, सबसे अधिक बिक्री-भारी चरण के रूप में, जहां उत्पादन और विपणन की लागत गिरती है, जिसका अर्थ है कि अधिक इकाइयां निकल सकती हैं। आखिरकार, पतन तब होता है जब प्रतिस्पर्धी बाजार में कदम रखते हैं, तकनीकी प्रगति उत्पाद को अप्रचलित बना देती है, या उपभोक्ता रुचि खो देते हैं।

विचार करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक यह है कि नए, अधिक बिक्री योग्य, या अधिक उन्नत उत्पाद पुराने उत्पादों को परिपक्वता चरण से बाहर और जल्दी से गिरावट में धकेल देंगे। ऐप्पल की मशीन जैसी दक्षता का मतलब है कि यह चक्र तेजी से दोहराता है, खासकर मैकबुक प्रो जैसे उपकरणों के साथ जो मुख्य प्रसाद हैं।

मैक उपकरणों के लिए उत्पाद जीवन चक्र का क्या अर्थ है?

मॉडल रिलीज की तारीखों के अनुसार, मैक उत्पादों का औसत जीवन चक्र लगभग 3.5 वर्ष है, नए मॉडल हर 1.5 साल में जारी किए जाते हैं। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, यह ऐप्पल की जागरूकता के कारण है कि बाजार और उसका वायदा कैसा दिखेगा, और यह बिक्री और व्यक्तिगत डिवाइस अपटेक पर निर्भर है।

जैसा कि आपने देखा होगा, 2006 में लाइन के लॉन्च के बाद से कुछ विशिष्ट मैक मॉडल बाजार में आए हैं। जबकि मैक के पास अपेक्षाकृत कम औसत जीवन चक्र समय है, ऐसे कई प्रभावशाली कारक हैं जो बता सकते हैं कि इन उपकरणों की वास्तविकता काफी अलग क्यों है। यह औसत जीवन चक्र शायद मूल मैकबुक जैसे मॉडल को ध्यान में रखता है जो अब पूरी तरह से बंद हो गए हैं। यह आईमैक जैसे डेस्कटॉप उपकरणों में भी संभावित कारक हैं, जिन्हें हमने यहां उचित दायरे को बनाए रखने के लिए टाला है।

एक कारण यह है कि बाजार में केवल कुछ नए मैक मॉडल आए हैं, इसलिए इन उत्पादों को आंतरिक रूप से एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करने की आवश्यकता नहीं है। आप आईफोन की 12 प्राथमिक पीढ़ियों (साथ ही मिनी, प्रो, प्रो मैक्स, एक्सएस, एक्सआर, एक्स, प्लस, और नियमित ऑफशूट) को मॉडल के बीच परस्पर क्रिया और प्रतिस्पर्धा के एक बेहतरीन उदाहरण के रूप में ले सकते हैं।

एक अन्य कारण यह है कि, विशेष रूप से मैकबुक प्रो के लिए, बिक्री की मात्रा लगातार बनी हुई है। इसका मतलब है कि डिवाइस में एक विस्तारित परिपक्वता चरण है। यह इस तथ्य से बल मिलता है कि प्रो मॉडल को इतनी अच्छी तरह से स्वीकार किया गया है कि अब इसे "गो-टू" लैपटॉप के रूप में देखा जाता है।

उसी तर्ज पर, इसका यह भी अर्थ है कि विज्ञापन लागत न्यूनतम है। Apple भी स्मार्ट रहा है मैकबुक प्रो जैसे रिडिजाइन मॉडल, पूरी तरह से नई पीढ़ी के उपकरणों को रीसेट और भेजने के बिना।

मूल रूप से, बाजार की ताकतें और उपयोगकर्ता की मांग दोनों ही Apple के उत्पादों को भारी रूप से प्रभावित करते हैं। हालांकि इसकी स्पष्ट रूप से चर्चा नहीं की गई है, उत्पाद जीवन चक्र हमें दिखाता है कि ये परिवर्तन प्रगति को कैसे प्रभावित कर सकते हैं। ऊपर दिया गया ग्राफ इसे अच्छी तरह से प्रदर्शित करता है।

भविष्य में मैकबुक का क्या होगा?

प्रभावी रूप से, उत्पाद जीवन चक्र एक असाधारण मानक पर उत्पादों के निरंतर नवप्रवर्तक और प्रदाता होने की Apple की आवश्यकता को रेखांकित करता है। इसकी मैकबुक रेंज कई मायनों में पहले ही खुद को साबित कर चुकी है। इस प्रकार, कंपनी को वास्तव में तेजी से पुनरावृति नहीं करनी पड़ी है, प्रतिस्पर्धा को रोकना है, या रणनीति बदलना है।

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IPhone जैसे उपकरणों की तुलना में, जो अंदर की तकनीक की प्रकृति और उसके द्वारा तेजी से बदलेगा एक छोटे कंप्यूटर के रूप में भूमिका निभाते हुए, मैक ने खुद को मजबूत, अभिनव और कार्यात्मक के रूप में मजबूती से स्थापित किया है उपकरण। यह कहने का कारण नहीं है कि ऐप्पल ने अपने उपकरणों को अनुकूलित करने के बारे में सोचना बंद कर दिया है, न ही भविष्य की उपभोक्ता जरूरतों और चाहतों की सही भविष्यवाणी।

पूर्वव्यापी रूप से बोलते हुए, आने वाला सबसे सुरक्षित निष्कर्ष यह है कि मैक लैपटॉप रेंज आईफोन जैसी किसी चीज की तुलना में उत्पाद जीवन चक्र की तुलना में ज्यादा नहीं है। यह बाजार के उतार-चढ़ाव और प्रवाह, तकनीकी विकास और इसके उपभोक्ताओं की इच्छा के अधीन है, लेकिन उपलब्ध तकनीक के अन्य टुकड़ों की तुलना में बहुत कम है।

ऐप्पल के मैकबुक डिवाइस इस ढांचे को ध्यान में रखते हुए उपयोग करने के लिए एक दिलचस्प केस स्टडी हैं। उनके विकास का पैटर्न अभी भी उत्पाद जीवन चक्र द्वारा प्रभावित या समझाया गया है, लेकिन कहीं भी अन्य उत्पादों की तरह ज़ोरदार नहीं है। यह हमें इस बारे में कुछ और अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में मदद कर सकता है कि इस तरह के उत्पाद कैसे बढ़ते या घटते हैं, लेकिन इसका उपयोग एक आकार-फिट-सभी स्पष्टीकरण के रूप में क्यों नहीं किया जा सकता है।

अधिक के लिए, आपको चाहिए नियोजित अप्रचलन को समझें और यह उत्पाद जारी करने के निर्णयों को कैसे प्रभावित कर सकता है।

उत्पाद जीवन चक्र दिखाता है कि मैकबुक क्यों पुनरावृत्त होते हैं

जबकि चक्र के विभिन्न तत्व हमें पूरी तस्वीर देने में मदद करते हैं, सच्चाई यह है कि तकनीकी प्रगति को चलाने वाली ताकतें अक्सर छिपी, अप्रत्याशित या तेजी से आती हैं। कभी-कभी, हम सभी उतार-चढ़ाव पर नज़र नहीं रख पाते हैं।

यही कारण है कि बहुत से लोग ऐप्पल और मैक उत्पादों को अभिनव के रूप में देखते हैं। औसत व्यक्ति के विपरीत, वे बेहतर तकनीक की दुनिया की स्थिति पर नज़र रखते हैं।

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