ऐसा लगता है Spotify अच्छी तरह से वीडियो स्ट्रीमिंग में विस्तार किया जा सकता है, और नेटफ्लिक्स और यूट्यूब की पसंद के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा कर सकता है। यह एक स्मार्ट चाल है, या Spotify उनके वजन के ऊपर छिद्रण है?

राजस्व में € 1 बिलियन (लगभग 1.2 बिलियन डॉलर), और 15m भुगतान करने वाले ग्राहकों के साथ, Spotify को एक बहुत अच्छी वित्तीय स्थिति में रहने की उम्मीद होगी। इसलिए, स्वाभाविक रूप से हमें एक सफल कंपनी की भयंकर वृद्धि की रणनीति के रूप में वीडियो में Spotify के विस्तार की अफवाहों पर विश्वास करने के लिए माफ कर दिया जाएगा। हालांकि सच में, पिछले साल कंपनी को € 165 मिलियन (लगभग 185 मिलियन डॉलर) ऑपरेटिंग लॉस का सामना करना पड़ा.

संगीत स्ट्रीमिंग वास्तव में लाभदायक नहीं है।

तो Spotify की पसंद पर अपने कंधे पर देख के साथ नेटफ्लिक्स, यूट्यूब, अमेज़न इंस्टेंट वीडियो, तथा Hulu - जो सभी को अधिक टिकाऊ व्यापार मॉडल लगते हैं - इसका कोई आश्चर्य नहीं है कि कंपनी उस सर्कस में शामिल होने के लिए लुभाती है।

यदि Spotify इस छलांग को लेता है और वीडियो स्ट्रीमिंग पार्टी में शामिल हो जाता है, तो इस कदम को सफल होने में क्या लगेगा, और क्या यह वास्तव में एक समझदार निर्णय होगा?

स्पॉटिफ़ को बदलने की आवश्यकता क्यों है?

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Spotify के स्वीडिश संस्थापक, डैनियल एक, ने हमेशा Spotify को उस बिंदु तक बढ़ने की कल्पना की, जहां यह बहुत पहुंच है, और अमीर सुविधाएँ 4 तरीके तुम भी पता है बिना गलत का उपयोग कर रहे हैंबहुत से लोग Spotify का उपयोग करते हैं। लेकिन क्या आप इसे कुशलता से इस्तेमाल कर रहे हैं? 4 सामान्य त्रुटियां खोजें जो उपयोगकर्ता बनाते हैं। अधिक पढ़ें , इसका मतलब है कि यह प्रशंसकों तक पहुंचने के लिए प्राथमिक मंच बन जाएगा। इस प्रकार, प्लेटफॉर्म की बातचीत की मेज पर ऊपरी हाथ होगा, आखिर में कंपनी को लाभ कमाने में मदद मिलेगी।

वास्तव में, यह नहीं हुआ है। संगीत उद्योग में इसे धता बताने की स्थिति में होने के बावजूद, निर्माता और निर्माता अपनी रॉयल्टी को लेकर बहुत ही सुरक्षात्मक बने हुए हैं। अभी भी दुनिया के कुछ सबसे बड़े कलाकार और बैंड मंच पर उनके संगीत को स्ट्रीम करने से इंकार कर दिया क्यों टेलर स्विफ्ट Spotify के बारे में गलत हैपिछले सप्ताह में टेलर स्विफ्ट ने स्पॉटिफाई से अपने संगीत को खींचा, अनगिनत गीत-वाक्य से प्रेरित सुर्खियों में आए और स्ट्रीमिंग संगीत सेवाओं के बारे में बहस को राज किया। अधिक पढ़ें , जिसमें थॉम यॉर्के, टूल, टेलर स्विफ्ट, पिंक फ्लॉयड और प्रिंस शामिल हैं।

अब तक, Spotify का सपना आकाश में एक महल बना हुआ है, लेकिन निर्देशक हैं मार्टिन लोरेंत्ज़ोन और Pär-Jorgen Pärson विश्वास बनाए रखते हैं उनकी योजना अभी भी उन्हें उद्योग से उन उच्च मार्जिन को समझाने / मजबूर करने में सक्षम करेगी:

"हमें विश्वास है कि हम अपनी पहुंच बढ़ाते हुए पर्याप्त राजस्व उत्पन्न करेंगे, और, बड़े पैमाने पर, हमारे मार्जिन में सुधार होगा। इसलिए हम पहुंच में तेजी लाने के लिए अपने उत्पाद और विपणन पहलों में लगातार निवेश करते रहेंगे। ”

इस विश्वास के बावजूद, Spotify को अभी भी मुख्य रूप से राजस्व बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, और दूसरी बात यह है कि कलाकारों से संभावित बहिष्कार से खुद को बचाने के लिए।

नकदी के बिना, इसका विस्तार नहीं हो सकता। और राजस्व और व्यय के बीच के अंतर को बंद किए बिना, कंपनी उस धन को आकर्षित करने में विफल हो जाएगी, जिसे उसकी उदात्त योजनाओं को महसूस करना होगा।

और क्या पेशकश पर विविधता लाने के बिना, Spotify संगीत अभिजात वर्ग के एक बड़े दलदल का बहुत वास्तविक जोखिम चलाता है कंपनी का बहिष्कार करना, जो वे उचित रॉयल्टी भुगतान के रूप में देखते हैं, की मांग करना, सामूहिक रूप से इसकी पूर्णता को कम करना सूची।

वीडियो स्ट्रीमिंग इन दोनों पक्षियों को संभावित रूप से एक ही पत्थर से मारने के लिए Spotify सक्षम बनाता है।

यह बदलाव कैसा दिख सकता है?

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के मुताबिक न्यूयॉर्क टाइम्स, स्पॉटिफ़ NBCUniversal, Viacom, वाइस मीडिया, कॉनडे नास्ट और फॉक्स के साथ बातचीत कर रहा है। वॉल स्ट्रीट जर्नल इसके अलावा Tastmade, फुल स्क्रीन, मेकर स्टूडियो और पब्लिशर Time Inc. सूची में। Spotify के हाल के साथ इन जैसे नामों के साथ की परवरिश ईंधन के विस्तार के लिए $ 350 मी ($ 8bn के मूल्यांकन पर), हमें वीडियो में बड़े, बोल्ड और ब्रैश होने के लिए किसी भी विस्तार की उम्मीद करनी चाहिए। चार चीजें हैं जो हमें इस बदलाव से उम्मीद करनी चाहिए:

# 1 Spotify का स्थान

Spotify अच्छी तरह से केवल एक उपभोक्ता के संगीत [और वीडियो] पारिस्थितिकी तंत्र का केंद्र होने के बजाय इसके सभी के लिए प्रतिस्थापन के रूप में अपने समग्र ध्यान को स्थानांतरित कर सकता है। जिस तरह “नेटफ्लिक्स और उसके प्रतियोगियों को कभी भी पूर्ण के रूप में प्रचारित नहीं किया गया था एक केबल सदस्यता के लिए प्रतिस्थापन नेटफ्लिक्स बनाम केबल कंपनियां - कौन जीतना अधिक पसंद करता है?मनोरंजन की दुनिया में नेटफ्लिक्स एक बढ़ती हुई ताकत है, लेकिन प्रसारण और केबल टेलीविजन लंबे समय से आसपास हैं, और उन्होंने निष्पक्ष होकर वह सफलता हासिल नहीं की। अधिक पढ़ें [या] फिल्म थियेटर की यात्राएं ”(Hypebot).

यहां तक ​​कि एक बहिष्कार के सामने, वीडियो की पेशकश की तथा एक बड़ी (लेकिन अपूर्ण) संगीत सूची उन लोगों के लिए बहुत लुभावनी बन जाती है, जो म्यूजिक और वीडियो दोनों को एक्सेस करना चाहते हैं एक अंशदान।

# 2 अधिक मूल सामग्री

नेटफ्लिक्स की बड़ी सफलता के साथ पत्तों का घर और एचबीओ का गेम ऑफ़ थ्रोन्स, यह स्पष्ट है कि मूल सामग्री इस खेल में अच्छी तरह से राजा हो सकती है। यह विचार यह है कि लोग अन-मिसेबल श्रृंखला देखने के लिए सदस्यता लेते हैं, और जब तक वे देखना समाप्त नहीं करते तब तक ग्राहक बने रहेंगे।

लगातार अद्भुत, मूल सामग्री प्रकाशित होने के साथ, ग्राहक बहुत जल्दी एक वीडियो स्ट्रीमिंग कंपनी के वफादार बन सकते हैं, जिससे लंबे समय तक राजस्व की आवश्यकता होती है। इस जगह में पहले से मौजूद कुलीन वर्गों के लिए खड़े होने के लिए, Spotify के पास सूट का पालन करने के लिए बहुत कम विकल्प हो सकते हैं।

# 3 अधिक उपयोगकर्ता-निर्मित सामग्री

अफवाह यह है कि Spotify सीधे YouTube के साथ अधिक प्रतिस्पर्धा करने का इरादा रखता है (जो बदले में, अब भी ध्यान केंद्रित कर रहा है स्ट्रीमिंग संगीत). इसका अर्थ होगा उपयोगकर्ता द्वारा उत्पन्न वीडियो पर एक बड़ा ध्यान केंद्रित करना, कंपनी को प्राथमिक प्रतिद्वंद्वी, नेटफ्लिक्स से अलग करने में सक्षम बनाना। वीडियो की बड़ी संख्या और सामग्री की पुनःपूर्ति, जिसके कारण वह आसानी से नेटफ्लिक्स के प्रयासों को अपने स्वयं के कैटलॉग के विस्तार में बदल सकता है।

कैसे Spotify सामग्री की गुणवत्ता को लागू करता है, जिसके परिणामस्वरूप प्रत्यक्ष YouTube के साथ प्रतिस्पर्धा (कुछ ऐसा जिसकी चाह नहीं है), हालाँकि, अभी देखा जाना बाकी है।

# 4 संगीत वीडियो

Spotify के तेजी से बढ़ते प्रतियोगी ज्वार पहले से ही ऑडियो के साथ संगीत वीडियो प्रदान करता है। उद्योग के एक और उल्लेखनीय खिलाड़ी वदियो ने हाल ही में "$ 7.5 मिलियन सीरीज़ ए फंडिंग राउंड टू" की घोषणा की Spotify, भानुमती, iHeartRadio, और किसी भी अन्य डिजिटल संगीत मंच जैसे प्लेटफार्मों पर संगीत वीडियो वितरित करें। (वायर्ड).

संक्षेप में, संगीत उद्योग आंशिक रूप से संगीत वीडियो पर जोर दे रहा है, क्योंकि "जब आप वीडियो देख रहे होते हैं, तो आप नहीं कर रहे हैं आमतौर पर जब आप संगीत सुन रहे होते हैं, उसके विपरीत कुछ और, "विज्ञापनों के साथ-साथ विज्ञापनों के साथ बहुत अधिक मूल्य के वीडियो बनाना ऑडियो।

यह काम कर सकता है?

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अनिवार्य रूप से, यदि यह विकल्प Spotify चुन रहा है, यह काम करना है. कंपनी अपने अथक विस्तार को वित्त देने के लिए फंडिंग राउंड पर भरोसा करना जारी नहीं रख सकती है और वीडियो में यह बदलाव सस्ता नहीं होगा। लेकिन बाकी म्यूजिक इंडस्ट्री पहले से ही वीडियो में बदल रही है, यह Spotify को लेने के लिए एक समझदार विकल्प है।

दुर्भाग्य से, दो सबसे बड़े प्रतिद्वंद्वी Spotify नेटफ्लिक्स और यूट्यूब के खिलाफ हैं। वर्तमान में नेटफ्लिक्स है 60 मिलियन भुगतान करने वाले ग्राहक, और है लगभग $ 10bn खर्च करने के लिए प्रतिबद्ध है वीडियो सामग्री अधिकारों पर अगले कुछ वर्षों में। YouTube खत्म हो गया है एक बिलियन मासिक उपयोगकर्ता, दोनों ऑडियो का एक बड़ा, अनछुए कैटलॉग तथा वीडियो, और नकदी का विशाल भंडार।

कहने का मतलब यह है कि यह चढ़ाई करने के लिए एक पहाड़ है ऑन-डिमांड वीडियो की दौड़ है हुलु प्लस बनाम iTunes बनाम नेटफ्लिक्स बनाम अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो: जो सबसे अच्छा है?Hulu। ई धुन। नेटफ्लिक्स। अमेज़न इंस्टेंट वीडियो ऑनलाइन सिनेमा और टेलीविजन का जीवनकाल। घर मीडिया की नई लहर। अंतहीन मनोरंजन के प्रदाता जिसमें पैंट आवश्यक नहीं है। वे दावेदार हैं ... अधिक पढ़ें अभी हुलु प्लस बनाम iTunes बनाम नेटफ्लिक्स बनाम अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो: जो सबसे अच्छा है?Hulu। ई धुन। नेटफ्लिक्स। अमेज़न इंस्टेंट वीडियो ऑनलाइन सिनेमा और टेलीविजन का जीवनकाल। घर मीडिया की नई लहर। अंतहीन मनोरंजन के प्रदाता जिसमें पैंट आवश्यक नहीं है। वे दावेदार हैं ... अधिक पढ़ें . और दौड़ जीतने के लिए, आपको इसमें शामिल होना चाहिए

इसे सफल बनाने के लिए Spotify के लिए, उन्हें अन्य उपलब्ध वीडियो स्ट्रीमिंग सेवाओं में से एक से लोगों को आकर्षित करना होगा। सब के बाद, यहाँ शीर्ष पर कुछ कंपनियों के लिए कमरा है, बस बहुत सारे नहीं हैं। स्पॉटिफाई को उन लोगों से आगे निकलने की जरूरत है जो वर्तमान में कर्षण प्राप्त करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। इसके प्रकाश में, नेटफ्लिक्स, या एचबीओ से लोगों को सीधे खींचना मुश्किल होगा। अमेज़ॅन इंस्टेंट वीडियो जैसे कम-कठिन संगीत-स्ट्रीमिंग प्रतिद्वंद्वियों और हूलू से ग्राहकों को शिकार करना एक बेहतर रणनीति होगी। यह Spotify को इस गेम में अग्रदूतों में से एक के रूप में दिखाई देने के लिए हुलु और अमेज़ॅन की पीठ पर हाथापाई करने में सक्षम करेगा, नेटफ्लिक्स और यूट्यूब के साथ केवल थोड़ा आगे।

क्या Spotify इसके पक्ष में है इन टॉप टिप्स और ट्रिक्स के साथ Spotify का बेहतर उपयोग करेंयदि आपने प्लेलिस्ट और सबस्क्रिप्शन में समय और पैसा लगाया है, तो यह कुछ कम ज्ञात कार्यों को सीखने के लिए समझ में आता है और जो कि Spotify क्लाइंट को पेश करना है। कोई इनकार नहीं कर रहा है ... अधिक पढ़ें वीडियो की पेशकश करने की क्षमता है तथा एक सदस्यता में संगीत, और मनोरंजन की पेशकश करने के लिए जगह में संसाधन ऑफ़लाइन, कुछ ऐसा है जो नेटफ्लिक्स से दूर चला गया है।

यदि विकल्प नेटफ्लिक्स के बीच है, तो बिना ऑफ़लाइन उपलब्धता के, विज्ञापन नहीं प्रकाशकों को एडब्लॉक के बारे में रोके जाने की आवश्यकता हैविज्ञापन-अवरोध एक साधारण कारण की वजह से किसी भी उपभोक्ता के लिए एक स्वाभाविक विकल्प की तरह लगता है: यह एक झुंझलाहट से छुटकारा पाने का एक आसान तरीका है। अधिक पढ़ें , लेकिन पेशेवर वीडियो या स्पॉटिफ़ का एक बड़ा विकल्प, संगीत के साथ ऑफ़र, संगीत वीडियो और ऑफ़लाइन उपलब्धता पर भी, यह एक करीबी कॉल है सकता है दोनों कंपनियों को उद्योग का नेतृत्व करते हुए देखें।

तुम क्या सोचते हो?

कोई भी यह भविष्यवाणी नहीं करता है कि यह आसान होगा, लेकिन Spotify के पास एक अच्छा शॉट है, बशर्ते कि यह समझदार और चालाक हो अमेज़ॅन की तुलना में वीडियो का बेहतर विकल्प प्रदान करते हुए अपेक्षाकृत (नेटफ्लिक्स की तुलना में) औसत रूप से नकद राशि Hulu। Spotify के 20 मई को जल्द ही एक बड़ी घोषणा करने की उम्मीद है। ऐप्पल की अपनी म्यूजिक स्ट्रीमिंग सेवा के अपने relaunch के ठीक आगे। स्ट्रीमिंग स्थान गर्म हो रहा है और यह केवल उपभोक्ताओं के लिए अच्छी खबर हो सकती है।

तुम क्या सोचते हो? अपनी वर्तमान वीडियो स्ट्रीमिंग सेवा को छोड़ने और Spotify पर साइन अप करने के लिए आपको क्या करना होगा?

छवि क्रेडिट: द्वारा मुख्यालय को व्यवस्थित करें सोरोश तवाकोली (फ़्लिकर), Spotify कंप्यूटर एंड्रयू Mager (फ़्लिकर), GotCredit (फ़्लिकर) द्वारा सफलता की कुंजी

रॉब नाइटिंगेल के पास यॉर्क विश्वविद्यालय, यूके से दर्शनशास्त्र में डिग्री है। उन्होंने पांच वर्षों तक सोशल मीडिया मैनेजर और सलाहकार के रूप में काम किया है, जबकि कई देशों में कार्यशालाएं दी हैं। पिछले दो वर्षों के लिए, रोब एक प्रौद्योगिकी लेखक भी रहे हैं, और मेकयूसेफ के सोशल मीडिया मैनेजर और न्यूज़लेटर संपादक हैं। आप आमतौर पर उसे…